中新社北京九月十二日电(记者 李鹏) “中国银行业正处于改革的岔路口”，波士顿咨询公司大中华区副总裁彭礼定(Giles Brennand)今天在京接受记者采访时说：“面临外部市场环境的急速改变，中国的银行有必要重新评估其业务模式，制定有效的战略发展计划。”

　　彭礼定建议国内的银行实施五大优先策略，以强化内部能力：强化组织和公司治理结构；发展细分服务能力；建立巩固的风险管理机制和文化；优化运营效率；通过伙伴合作策略发挥竞争优势。

　　彭礼定认为，对中国的银行来说，量体裁衣地制定战略计划十分重要，因此需要特别关注业务范围的相关、变动的环境和表现不佳的财务绩效。

　　作为全球领先的管理咨询公司，波士顿咨询公司最近刚刚完成一份新报告《岔路口：中国银行业的优先竞争策略》。这份报告参考了其他曾进行全面银行业改革的国家的经验，探讨了中国未来可能的银行竞争环境走势，并分析了相应的产品范围和地域覆盖的趋势。

　　彭礼定说：“现在不是中国银行积极发展所有业务的时候，管理层需要清楚地知道银行未来的发展将是怎样的。”

　　彭礼定表示，中国的银行迫切需要处置大量的不良资产，而且中国银行业的利润有相当大的提升空间。不过他认为，中国银行业的强劲增长有望延续，预计截至二○○五年增长百分之二十五至百分之五十。

　　谈到中国银行业面临的挑战，彭礼定认为主要体现在三方面：银行改革创造了市场化的环境，国有银行商业化过程中面临压力；消费者的要求提高了，银行有向综合银行服务发展的趋势；来自国外银行的威胁，获利丰厚的银行业务可能被侵占。