据中国之声《新闻纵横》报道,昨天(26日)有媒体报道,比亚迪在对旗下多款车型降价的同时,也正在展开大规模的裁员计划,而且被裁减的主要是汽车销售人员。贱卖存货,轰走伙计,这俨然是一副买卖要散伙的景象。联想到去年比亚迪经销商大规模退网事件,以及巴菲特打算抛售比亚迪股票的传闻。
最近一段时期,比亚迪为何频传负面新闻?号称2015年要成为中国汽车企业第一的比亚迪遇到了什么问题?根据媒体的报道,比亚迪的裁员计划从春节前就已经启动,尤其是汽车销售部门,裁撤了大约三分之二员工。但是汽车业知名分析师贾新光认为,这则消息有误,因为销售人员裁不裁,不归比亚迪管,是经销商的事。
贾新光:经销店里用多少人这不是比亚迪来说。比亚迪给一个经销店说,你今天卖一千辆车,但是你用多少人这个比亚迪不管,比亚迪它就是说这个招工只招自己工厂的,经销商是自主招工,自主经营,你用多少人这个他不管。
贾新光告诉记者,如果真的是大规模裁减销售人员,说明比亚迪的经销商有压力了。那么,他们的压力来自何处呢?一位北京的汽车销售业内人士向记者透露,比亚迪和经销商的一些合作方式,确实有问题。
销售人员:你比如说给他(经销商)的奖励,他(比亚迪)是不以金钱作为支付的形式,他是以车的形式。我奖励你,比如我应该奖励你100万,我全折成车。这样比亚迪的经销商就越来越困难,资金周转相当难。是给我车了,车本身就卖的非常低价出售,而且是赔钱出售。售后服务呢,买这车的人,在质保期之内,厂家有规定,质保期之内,常规保养不在4S店做是不负责质保的,硬着头皮没办法只能在4S店做,但规定的收费标准又偏低了,所以售前也好,售后也好,难度越来越大,干不动了!以车当钱,兑现给经销商,中国汽车工业协会助理秘书长杜芳慈表示,这种方式10年前就已经被否定了,而与经销商关系的好坏就决定了一个企业是否稳定。
杜芳慈:这种顶车的方式在我们国内曾经有过这种做法,大概有十年了吧,我们清三角债的时候就有大量这样的问题出现。对于一个汽车工业来说,是一个上下游产业链比较长的行业,一定要处理好和经销商和供应商的关系,使他们能够赚到钱,这才能够保持产业链的稳定。
实际上,去年比亚迪就发生过退网风波。从去年3月开始,湖南、浙江、北京、成都、郑州等地的许多重量级经销商先后退出比亚迪的销售网。比亚迪销售管理人员曾经对媒体表示,如何管理消化好经销商网络是比亚迪的首要难题。
不仅如此,比亚迪去年三季报显示,同期存货从44亿元提高到了72亿元,因此,一个星期前,多款比亚迪汽车的降价行动,被认为是着急出货以补充资金。中国汽车工业协会助理秘书长杜芳慈认为,作为汽车领域后起之秀的比亚迪,高速发展过程中,出现问题在所难免,但企业还是应该好好理解行业规律。
杜芳慈:比亚迪在我们民族品牌里应该叫后起之秀,由于发展过快,可能会带来一些不平衡,发展中间是会遇到的,不要太奇怪。但是作为一个后起的企业,一定要更好的理解汽车行业的规律,使企业工厂的发展能够更好的符合生产和销售的规律,这样发展才能更好。 (满朝旭)
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