纳智捷的价值
众所周知,大陆汽车业开始是在完全封闭的环境中成长,吸收不到外来技术;改革开放后,又过分突出引进合资,忽视了消化吸收和自主创新。今天,在大陆,说到国外知名汽车品牌,即使普通民众也是如数家珍,但提起中国人自己的汽车品牌,则总是脱不开“低质、低价”的形象。有没有一种事半功倍的途径,尽快提高中华自主品牌汽车品质,改变中华自主品牌汽车形象?
东风与裕隆的试验开始了,肩负着改变中国自主品牌形象的“纳智捷”来了,要用“智慧、智能、绿能”的特性重新塑造华系车的特质,从高端车切入,十年投放11款车型,实现B级、A级、A0级、A00级车型全覆盖,做汽车业的IPHONE。严凯泰先生信心十足:“这次,我们是拿了自己的研发技术,属于两岸中国人的‘子弹’,一定能在大陆市场上站起来”。
在大陆市场良好发展,纳智捷需要“发展两岸关系”的政治推动力,但更要依靠产品本身的竞争力。严凯泰对此十分清醒。日前他向记者坦言:“大陆是一个很大的市场,可以为裕隆带来很多获益,也可以使父母亲的理想,包括我自己的理想,在中国大陆实现,这是很重要的,但是,消费者买车子选择的是产品,全世界都一样,车子好,价钱实惠,性价比高,他才会买。东风裕隆的商业逻辑是被市场认可,政治不会是一个重点” 。
“对政治怎么看?”严先生说:“我是一个中国人,清楚地看到,大陆改革开放以来,市场有这么大的成长,身为一个中国人我觉得骄傲,这是我的政治立场,这个政治立场跟卖车应该搭不上什么关系。当然,如果借着我的发展,让两岸中国人能够互相了解,互动更频繁,给两岸人民带来更多的利益,我愿意传递这个信息”。
我们非常赞赏严先生的立场。既然德国、日本,美国、法国、韩国等等,全世界汽车公司都进入了中国大陆市场,同宗同祖的台湾企业更有理由进来,毕竟两岸同胞,血脉相通,有共同的文化传承,也有共同的未来追求。“东风裕隆”,一个同胞兄弟的合资公司;“纳智捷”,一个华人的车型品牌,产业发展了,公司获益,对推动两岸和谐相处,延续中华民族文化也大有好处,何乐而不为之?我们祝纳智捷旗开得胜,祝东风裕隆好运。 (程远)
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