记者:新天籁今年的销售目标设定是多少?
熊毅:14万辆。制定这个数字跟我们对市场的预测有关,我们发现自2008年以来,中高级车销量的增长不断地下降,我们现在统计中高级市场的同比增长是0.8%,等于没增长,但跟2008年相比,很多中高级别的新车入市, 新车频繁进入市场整体却没有增长,这意味着什么?未来中高级车也可能出现负增长。
记者:下半年雅凯产能也会回复,也会谋变,真正决战可能在9月份,天籁有没有留后手?
熊毅:在我看来,下半年中高级市场的竞争格局会发生大变化,其惨烈程度有可能超过以往,不光是雅凯谋变,欧美系车上升得也很快。但从天籁的角度来说,这几年一直面对的就是变化的市场、变化了的竞争对手,天籁的成功来自一个朴素的道理——持之以恒,我们并没做什么惊天动地的事情,三年里,无论市场好坏,我们都在持续地为消费者提供最好的产品和服务体系,把天籁作为最重要的车型去开拓市场。凭借这种锲而不舍的坚持,才有今天的高度。当一群人真正坚持做一件事的时候,你会发现会焕发出巨大的力量。
我们也看到不足之处,比如虽然我们在一线城市远超雅凯,但在三四线城市是落后于它们,在这方面我们还有很多的工作要做,不过,这也说明天籁在三四线市场有潜力可挖。
记者:天籁上半年销量这么好,跟促销也有一定关系吗?
熊毅:我们一直很重视终端价格,但不是因为天籁降价才能把车卖出去。我们非常重视和竞争对手的价格比较,为此专门有一个竞争力比较数值,从上市到定价就要与雅凯保持100%的竞争力,不能比它们卖得便宜,也不能比它们卖得贵。价格低了是对品牌的伤害,而站在公司的角度来说,以低价赢得市场也无法体现营销部门的价值,因为价格低的话谁都可以卖得好。(李光曼)
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