二庞救博操作过程太粗糙
今年5月,陷入困境的萨博汽车跑到中国寻找救命稻草。先是华泰汽车和萨博闪电般签署了收购和合资协议。华泰考察萨博后发现这是个无底洞,断然拒绝付款。于是这场闪婚没几天就拜拜了。华泰和萨博闪离后,一心想进入汽车制造领域的庞大汽贸冲了上来,和萨博签署了购股、买车和合资三个方面的全面合作协议。由于庞大本身不具备汽车整车资质,又拉上了有汽车整车资质的浙江青年汽车。
嗷嗷待哺的萨博急需救命钱,而不管是购买股份还是成立合资公司,审批时间都很长,远水解不了近渴。于是,庞大以购车预付款为名,分两次给萨博汇去4500万欧元。暂时让萨博缓了一口气。之后,青年汽车也以购车预付款为由汇去1300万欧元。按照二庞的说法,萨博拿这笔钱去购买汽车零部件,生产汽车,然后再交付给二庞,一共2400辆。
按照对外贸易的惯例,国内买方先给萨博开出信用证,货到后再兑付。即使付预付款,也不可能付全额。二庞的做法已经违反了国家外汇管理规定。
二庞汇去的钱加在起来一共5800万欧元,相当于5亿多人民币。这5800万欧元对于负债累累的萨博,无异于杯水车薪,很快就花光了,部分用于支付欠供应商的货款,部分用来发工资。交给二庞的萨博汽车,总共生产了不到两百辆。
如果萨博进入破产清算程序,萨博资产拍卖后,首先要支付工资和失业金,以及供应商的欠款。等轮到二庞时,恐怕已经剩不下什么了。二庞的5800万欧元购车款,很可能打水漂。
在收购萨博股份上,二庞都有些太仓促,没有做好功课。在国家相关部门提出警告时,仍自我感觉良好,莽撞行事。在八字没有一撇的情况下,急火火汇出5800万欧元购车款。这样的企业决策者,实在有些不称职。
从腾中买马铩羽而归,到二庞救博陷入泥沼,教训太深刻了!国内众多有志于走出去的企业,应该从这两个案例中汲取教训,要有风险意识、避险措施,争取步子走得更稳妥一些。(新华汽车特约评论员 张毅)
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