2011年,经过两年持续井喷的中国车市开始略显疲态。但对于潜心耕耘19年的东风雪铁龙来说,“厚积薄发”的累积使得品牌美誉度达到新的高度。6月,东风雪铁龙第300家4S店在成都开业;7月,东风雪铁龙神龙鸿泰4S店则收获了雪铁龙品牌“全球整车销量最佳经销商”的荣誉。11月,“新东方之旅”第二季、第二届羽毛球挑战赛圆满成功。在总经理魏文清的大力助推下,东风雪铁龙产品、渠道和用户体验的三重提升,使东风雪铁龙迎来最好时代。
用户价值决定市场
2011年,中国车市转入理性增长。“有危必有机。”面对这道难题,东风雪铁龙总经理魏文清作出了自己的解答。“这是正常的调整,一个总是保持高速发展的市场是非良性的。高速发展让我们忙于推出新产品、过多纠结产销量而忽略了更重要的因素,而这些因素可能是直接决定了一个汽车品牌能否可持续提升的关键”。
在魏文清看来,东风雪铁龙已经在中国服务19年多,“我们对中国汽车社会的认知是非常深刻的,有成功的也有失败的,失败的经验可以成为我们未来成功的基础。对于汽车品牌来说,必须要经过15年一个周期的考验,东风雪铁龙经过前面的工作,中国市场的认知度越来越高。我想后面第二个15年会更好,不仅消费者有一定的受益和收获,厂家也会获得更多的收益和回报”。
在用户价值驱动的时代,如何让东风雪铁龙再一次走在行业的前面?魏文清的答案是借助品牌的深厚积淀。如果把中国汽车品牌的成长历程比作一个人,东风雪铁龙已经迎来自己的“成人礼”。“一个汽车品牌,只有经历15年考验,才是一个成熟的品牌”,东风雪铁龙总经理魏文清在提到19年来品牌的发展时,依然保持了一向温和低调的姿态,“东风雪铁龙在以一种稳健的方式发力。”这个发力点正是东风雪铁龙一直坚持的用户价值体验。
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved