京沪高铁维管员工：为京沪高铁供电安全保驾护航

　　强化基础提质增效 为京沪高铁供电安全保驾护航

　　2017年，中国中铁电气化局京沪高铁维管公司天津维管段以“标准化”“一体化”建设为平台，完善管理体系，加强设备检修，强化安全风险管理，深化管理考核，强化基础管理，提升京沪高铁供电设备检修质量，为京沪高铁供电安全提供了保障。

　　天津维管段采用状态修、巡视检查和状态监测的检修方式，结合季节性专项整治要求，认真组织落实各项整治措施，全面、有序地开展供电设备检修工作。以“标准化”“一体化”建设为依托，扎实推进基础管理，加强对比分析，狠抓安全生产，圆满地完成了全年的生产任务及各项工作任务。

　　一、加强设备检修管理，确保供电设备处于良好状态。以标准示范设备集中修为主，全面检查为辅，结合对集中修后设备的状态修、重点设备周期性维护的方法开展检修工作，同时加强对设备检修质量的卡控，通过月度质量检查评定、跟班作业、现场抽查等手段，确保修后设备质量合格率达标，使设备处于良好的工作状态。

　　二、完善生产管理规章制度，适应高铁运营要求。根据路局制定的文件，结合实际情况，对生产管理体系文件进行完善，使其适应、适合现场实际情况要求。同时建设供电系统防灾体系，通过技防、物防、人防等手段，减少极端恶劣天气、严重的自然灾害和复杂的外部环境等因素引发的供电故障。

　　三、研究探索设备运行状态，超前防范故障的发生。根据维管以来的运营经验，以“九防”为重点工作，深入分析，超前预想，提早开展预防性整治工作。对发现的设备缺陷、季节性倾向性问题深入分析，及时采取措施，提高认识，避免麻痹大意，造成设备隐患久积成病，将设备隐患消灭在萌芽状态。

　　四、开展专业对口培训。一是根据实际情况制定培训计划，查漏补缺，实现全员全覆盖。二是详实培训资料、严格制定计划，使培训更加有效，针对性强。三是做好工区的培训管理，合理配置人力资源，提高工作效率，将培训落到实处。全年完成岗前培训，各专业安全及技术管理培训，机械与物资管理培训，季节性防洪、防寒等41项培训，培训人员1530人次，有效提升了员工素质。

　　五、推进生产生活一体化建设。一是坚持一体化工作的落实，做好同各专业的沟通与协调配合，完善管理机制，把工作做实做细。二是加强沟通学习，学习兄弟单位在一体化工作开展方面的先进工作经验，汲取优秀成果，完善管理制度、协同配合、资源共享等工作。三是加强同各专业间的联合演练工作，提升联合应急能力，实现演练常态化。

　　一年来，中铁电气化局京沪高铁维管员工以保障京沪高铁供电设备安全为己任，扎实基本功，深化基础管理工作，为京沪高铁供电安全保驾护航。