北京“青鸟风波” 刚刚平息(1月11日,北京的健身房带头大哥青鸟健身突然宣布旗下6家健身房暂停营业,15日又出人意料地迅速重新开门),近日,一位经营健身房的朋友给记者发了条短信:听说了吗,春节后,一家经营十年的健身房将正式把自己的会员转让给一兆韦德了,这行业,真是越来越难做了。
一边是让全国人都垂涎的杭州人的钱袋子,一边是被所有人公认的“健康朝阳产业”,杭州健身房普遍陷入的经营之痛,怎能不让人疑惑?
没准哪天 健身房的命运就跟保龄球一样
“太累了,前几天我正式把经营了整整八年的健身房转让了,我只拿其中非常少的一点股份。”Y经营的健身房在城西,这家健身房2003年开业,面积约为1000平方米,在Y的精心经营下,这家健身房在杭州多年来一直拥有非常不错的口碑,甚至是杭州健身房的标杆之一。
为什么要放弃经营权,Y的回答很无奈:“这个行业太难做了,经营成本大,竞争越来越激烈,去年一年,我亏了20万,这还是我第一次亏钱,以前最惨也能持平。”Y说,很多人都以为健身房看上去很红火、很赚钱,“以我那么多年的经营来看,想在健身行业赚大钱,肯定不可能。如果这样下去,健身房的命运可能就像当年昙花一现的保龄球。”
Y给记者分析了自己去年经营亏损的原因:“最主要的是成本的增加,其次是杭州健身行业恶劣的价格竞争。”“从2003年开始到现在,我的经营成本基本都控制在每月10万左右,可前提是我的员工比以前减少了一半,人员减少,销售额肯定相应减少,水电、员工工资却在逐年水涨船高;再加上被迫跟着大环境降价,导致亏损。”
Y的状况,只是去年杭州众多健身房经营状况的一个缩影。记者了解了十多家知名健身房的情况,没人表示去年赚了钱。拥有近万名会员的舒适堡相关负责人也表示:“去年,仅是持平。”
房租一块五 超过这个警戒线肯定亏钱
最近几个月,杭州的健身房似乎就没平静过。百特突然蒸发、金仕堡一夜倒闭、圣玛瑜伽关门,坊间谁谁谁已经换了老板、谁谁谁已经股份转让的消息更是满天飞。
杭州的健身房怎么了?
“健身房今天的困境和这个行业准入门槛太低有直接关系,说白了,就是有钱就行。”在杭州师范大学的吴丽华老师看来,对于健身这个具有非常高专业水平的行业,仅有钱就能进入是最大的问题,“对营业资质,特别是教练资质应该进行严格的限制,可惜现在几乎没有。”
“经营成本上升和价格恶性竞争是另外两个重要的原因。”吴丽华认为,这两个原因相互作用,直接导致很多健身房出现的经营困境。
“杭州的很多健身房在硬件上都是一流的,但软件却不尽如人意,这些就是一味打价格战的直接后果。”杭州思妍丽A+健身会所营运总监张蔚思认为,这个原因会限制这个行业的健康发展。
“说白了,现在要生存一定要控制经营成本,做好服务更是长期功夫。对那些盲目开业的健身房,我想给点直接的建议,房租超过一块五一平方一天,想赚钱,难。”舒适堡市场总监王晓霆直言不讳,“人间蒸发的百特据说房租在六元,这样的高成本,能经营下去,就怪了。”
拿成本说事,没用
怎么改变杭州健身房时不时就被说起的生存困局,很多人都会提到,政府应该在税收、房租等方面给予扶持,我完全同意。毕竟这是倡导健康的行业,不是暴利的房地产。
不过,还是说点可能的。
既然大家公认健身应该是大众的,不应成为高消费,既然经营成本势必持续长高,健身房的经营之道是不是得变变了。比如,健身房不要就喜欢往商业中心、高档写字楼钻。在记者的采访中,那些持续赚了钱的健身房往往选择了很多人看不上的平民地段,小而实用、低调而专业,可能也是生存之道。
一位业内人士向记者介绍,美国同行5年前也出现了高档健身房的大批关门,与此同时,一家叫“第8天”的连锁健身机构却风靡全美,以连锁加盟的方式迅速开出400多家店。成功的秘诀就是把健身房开在社区,以低收费、专业性作为生存之道。
路该往哪儿走?是该想想了。 记者 李颖
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