2011年浙商创投管理资产规模将达60亿元

　　都说浙商天性敏锐——“哪里有机会，哪里就有浙江人”，回头看看，确实如此。浙商发展的第一步是通过做实体产业完成资本原始积累；第二步则是把商业资本转化为产业资本；现在走的是第三步，谋求将产业资本转为金融资本。

　　未来五年，浙商创投肯定会让自己的“子弹”飞得更猛烈——

　　首先，我们会坚持固有的投资原则与投资风格，继续围绕“三大投资主线”，即低碳、现代服务业、装备制造业精耕细作。以低碳为例，我们的投资方向不涉及碳交易，只做与碳减排相关的诸如高科技、新模式、新能源等方面的股权投资，主要还是从能源危机和环境危机的角度寻找项目。

　　至于投资风格，我们依然是既讲求速度与灵活性，又严格按照程序走，只是在具体的投资阶段会作些微调。2011年，我打算把投资环节逐步前移，即更多地去关注处在成长期、有良好发展潜力的那部分企业，比如那些距离上市还有二三年的企业。

　　其次，我们会加快在全国范围内扩张的步伐。2010年我们已先后在北京、深圳设立了分公司，并配发了基金。2011年还将在成都、西安、重庆、乌鲁木齐等地设立分公司。此举除了可以拓展项目资源的辐射面，还能为上述区域的浙商群体更好地提供资本服务。这些区域云集着大量浙商，浙商创投到当地开设分支机构，等于是为那里的浙商群体搭建一个平台，把闲散资本引导到产业资本、金融资本上来，既提高被投企业的直接融资比重，又助推其走向资本市场。

　　2011年浙商创投的管理资产规模将达60亿元，摊子越大，越考验人的掌控力。何况着眼未来，拼价格肯定不是我们的风格，比拼行业分析、资源整合、风险控制、增值服务等综合能力才是正道，这就对人才素质提出了更高的要求。因此，人才培养也是我们接下来的工作重点。

　　浙商创投今年4岁了。外界很关注我们何时进入收获期，我可以负责任地告诉大家，2011年我们将会有4至5个投资项目给股东带来高额、持续的回报。2010年下半年，我们所投资的郑煤机、华策影视均已先后上市。上市是PE最好的退出通道，但并非唯一的渠道，像管理层收购、回购、股权转让等都是我们不错的退出选项。一句话，对所投项目的获利前景我们很有信心！ 

　　(记者 金涛 采访整理)