黄光裕方面高调力挺张大中 陈晓退出损失千万元(4)

　　【经营策略】 昔日大中错失全国化机遇

　　如果只在北京市场来说，张大中经营的大中电器可以说相当成功。后来，即使国美与苏宁猛攻京城市场，亦难撼动大中。而张大中在对大中的经营策略中，则错失了全国化扩张和上市的机遇。

　　和热衷于跑马圈地的国美、苏宁相比，张大中的主要精力一直在北京市场这一亩三分地上。但是相比1999年已经实现京、津、沪连锁架构的国美，以及2000年完成40亿销售额的苏宁而言，虽然大中天津黄河道店2003年开业，但并没有很好地完成全国布点和走出去的准备。

　　从2002年以来，张大中一直希望大中电器可以走入资本市场，但却一直未能如愿。他的同行们却陆续成功上市。2004年6月7日，国美电器借壳中国鹏润完成在香港上市；2004年7月21日，苏宁在深圳A股上市。2005年11月14日，上海永乐也在香港成功上市。

　　【改行投资】 成立投资公司入手TCL海信

　　在退出家电业之后，张大中成立了大中投资，主要从事企业风险投资、整合并购上市等业务。大中投资公司网站上的简介显示，大中投资2006年成立。拥有超过40亿元的单项投资能力、超过百亿元的可持续投资能力。

　　公开资料显示，2009年4月，TCL集团发布定向增发报告，张大中以2.58元/股认购了1000万股。这是张大中将大中电器转手给国美电器之后，最高调的一次亮相。同年12月，海信电器公告其定向增发发行结果显示，张大中以18.38元/股认购了该公司增发的700万股，按照发行价格计算，此次张大中斥资额将近1.3亿元。从TCL到海信，让人们看到尽管已经退出了家电行业，张大中依旧对自己所熟悉的家电行业“情有独钟”。（记者 殷洁）