“江湖恩怨”与殊途同归
用“宿怨已久”来形容张大中与陈晓的关系也许并不过分。这要从大中与永乐2006年的合并计划说起。
早在2006年,时为永乐电器掌门人的陈晓主动提议,与张大中掌控的大中电器实现合并。这样的“南北强势联合”无疑有益于双方的共同发展与互补。2006年4月,大中电器与永乐达成战略合作协议,宣布一年后可能合并。而正当张大中沉浸在缔结“婚约”的喜悦中时,却发现陈晓暗地里在与黄光裕密谈合作,张大中旋即与陈晓翻脸,并决定没收永乐的1.5亿元定金;后来这件事一直闹上了仲裁法庭,两个人之间的“梁子”算是结下了。
正是陈晓与张大中对外声称的“挑战国美”豪言刺激了黄光裕,黄认为自己必须采取雷厉风行的手段:2006年11月1日,国美电器宣布以52.68亿港元“股票+现金”的方式并购永乐。至今这也是中国家电史上最大一宗连锁企业并购案。永乐电器的董事长陈晓干脆就成为他“前对手”的CEO。
张大中作出了与陈晓同样的选择,他逢人便称陈晓为“小人”并拒绝与之会面,同时向苏宁抛出了橄榄枝。经过长达9个月的秘密谈判,苏宁张近东和张大中达成合并意向,只待最后签字画押;但就在苏宁为大中更换POS系统后,黄光裕又一次发动突袭,以36亿元的价格利诱张大中并获成功。苏宁没有加价,于是张大中拿钱走人,大中并入国美旗下。
虽然黄光裕为了打造独一无二的“国美王国”付了大价钱,但经过短短两三年的并购,国美成为拥有1200家门店、18%市场份额的领头大哥;而排在行业第2位的苏宁拥有650家门店,只及国美门店数的一半,当时的百思买在中国家电连锁行业尚占一席之地,但它加上并购的南京五星门店,总数尚不及苏宁的50%。
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