3月31日,双汇集团召开“万人职工大会”,再次向消费者道歉,称双汇因“瘦肉精”事件受损超过121亿元。现场经销商呼“万总万岁!双汇万岁!”表支持。据传部分经销商已转投雨润。北京部分超市双汇产品已下架并出现滞销现象。(4月1日《新京报》)
双汇的经销商们高呼“万岁”,是在危难之中力挺双汇,是在表达一种商业结盟的诚信、义气和决心。然而,从被“伤害”的消费者和公众角度来看,在本该道歉的“万人职工大会”上,高呼商业道德有亏的“双汇”万岁,不像是公开的道歉,更像是带有抵触情绪的打气和示威。
受“瘦肉精”事件牵连,双汇公司遭受过百亿元的巨额经济损失,确实是沉重的打击。然而,从企业的责任来看,双汇并不值得同情,这是咎由自取的惩罚。
在口头上,消费者往往被企业摆在高高的位置上,被称作企业的“衣食父母”,被视为企业的“上帝”。然而,许多企业说的是一套,做的又是另一套。在现实生活中,消费者反倒成了“仆人”,不但花钱养活企业,还常常被不良企业忽悠和欺负。此次双汇“瘦肉精”风波是一次契机,值得社会反思:我们的企业应该树立什么样的道德观?
“瘦肉精”事件曝光后,双汇公司对消费者和公众的许多“欠账”还没结清:混入“瘦肉精”的产品种类和数量不清;按照国际惯例,急需召回的产品范围不清;对购买、食用“瘦肉精”产品的消费者而言,补偿措施不清;对双汇集团自身而言,对产品混入“瘦肉精”的自我反省不够深刻;甚至,双汇公司连最基本的“良心债”都未还清,即道歉的诚意还远远不够。
3月15日,央视曝光济源双汇食品有限公司收购“瘦肉精”猪肉。 3月16日,双汇集团曾发布致歉声明,同时责令济源工厂停产自查。在此次双汇的 “万人职工大会”上,双汇再次致歉并公布整顿举措。能够向消费者道歉,固然显示了基本的应有姿态,然而,代表道歉的诚意却有高下之分。所谓道歉,绝不仅仅是一句对不起或者鞠躬,还必须包括对消费者造成伤害的深刻自责,包括对补偿消费者义务的明白承诺,包括失察、失责的深刻反省,包括永绝后患的制度弥补。
在公众视野中,双汇集团也有道歉、部分产品召回和整改措施,却有轻描淡写的意思在内。在风波后期的表态中,双汇强调更多的是股票停牌、市值蒸发过百亿元、产品下架、直接经济损失、品牌美誉度下滑等等损失。在这种信息传递的姿态下,受害者的形象更鲜明,而肇事责任者的形象却模糊了。
双汇成长为全国龙头企业,作出过突出的经济贡献,其发展成果值得珍惜,与其经营密切相关的企业和农民利益值得保护。社会应该给双汇一个闯过难关的机会,双汇也应该树立重振繁荣的信心,然而,这一切都需要一个前提:牢记为消费者利益负责的宗旨,从自我反省和自我提醒中汲取教训,正视自己的商业道德污点,以一个自我救赎的形象上路。在缺乏足够道歉和反省诚意的姿态下,以利益结盟为出发点,仅仅以高呼“万岁”的市场拼搏勇气站起来,恐怕难以走远。
( -许晓明 作者系媒体从业者)
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