4月8日，备受瞩目的上海迪士尼项目揭开神秘面纱。作为全球第6个迪士尼乐园及酒店项目，上海迪士尼的优势何在？今后如何定位？将带来哪些深远影响？4月7日，曾深度参与迪士尼落沪规划的复旦大学旅游系专家向新民网记者详解上海迪士尼。
沪迪士尼具3大“先天”优势
“上海到底有没有可能建迪士尼？市场情况怎样？”在接受新民网记者采访时，深度参与迪士尼落沪规划、研究的复旦大学旅游系教授夏林根坦言，这是1999年到2000年间，相关专家在一份名为《超大型主题公园可行性研究》中的主要议题。
夏林根告诉记者，经过与全球其他迪士尼乐园比对，上海迪士尼3大“先天”优势逐一浮出水面：一方面，从积聚人气方面考虑，夏林根认为，上海本身定位在国际性大都市，现有的经济文化地位有利于吸引国内外来往游客；同时，在地理位置上，上海亦具有优势。夏林根透露，曾经有北方城市也想争取迪士尼落户，“但考虑到迪士尼乐园有露天区域，上海的气候环境条件更为适宜。”
同样是深入参与迪士尼落沪，复旦大学旅游系教授杨正泰亦指出，海派文化的深厚传统、对外来文化的兼容并包，也是上海迪士尼又一优势，“中国传统文化，融合海派文化的独特底蕴，再结合迪士尼原有的文化，不仅有其他迪士尼乐园已有的东西，还能做出自己的特色，会成为一个亮点。”
3年后计划年游客达1000万
先天优势助力上海吸引迪士尼落沪，而专家们也指出，如果一切顺利，按照计划，迪士尼落沪营业3年后，年吸引的游客可能达到1000万，“如果能达到并保持这个数据，5年左右应该可以收回第一期建设的投资。”夏林根这样告诉记者。
在夏林根看来，由于上海地处中国大陆南北中段，其市场辐射力很强，“除了能集中长三角、华东地区的游客外，华北、东北、西南、华中地区的客流也会相应积聚。”
“对迪士尼来说，市场决定一切。”杨正泰亦分析，离上海迪士尼最近的一级旅游市场，主要为上海及周边地区，“经济发展水平、人均收入普遍较高”；而以长三角、华东为代表的二级市场，同样经济比较发达、客源可观；“随着东西部经济发展、高铁的辐射效应日益显现，华北、东北等三级市场也颇为可观。”
此外，专家还指出，韩国等东亚近邻、东南亚等国亦是上海迪士尼主要境外客源，“比较理想的状态是落沪营业3年后，上海迪士尼每年可以吸引1000万游客。”夏林根进而指出，如果达到这一数字，“投资的风险就不大”，甚至“5年左右应该可以收回一期建设投资。”
长三角旅游业或面临重新洗牌
在专家看来，作为超大型主题公园，落户上海后的迪士尼乐园不仅会拉动本地旅游业、文化创意等周边产业的发展，也会给长三角地区的旅游业不小的冲击，“不排除重新洗牌的可能。”
“迪士尼落沪后，不仅是一个主题乐园，还会直接带动休闲、创意等相关产业。”夏林根指出，作为一个已经在全球范围内运营了半个多世纪的国际性品牌，未来可能成为“上海旅游新坐标”的迪士尼，拉动的显然不仅仅是旅游业。
而在杨正泰眼中，选址浦东的迪士尼在落沪后，首先就会带动浦东产业结构的调整，“对产业结构的调整、深化改革的思路，都有很大的深化、促进作用。”
与此同时，专家们也不约而同的指出，未来迪士尼落沪后，势必会对长三角、甚至是华东地区的旅游产业结构带来巨大冲击，
“以目前情况看，传统老牌旅游项目的规模、档次、服务等，和迪士尼无法抗衡。”也因此，专家们担忧，如果这些项目不及时调整现有产品结构、提高服务水平，可能将遭受巨大冲击，“甚至是一个重新洗牌的局面。”(记者 李欣 周晏珵)
