石油巨头高层大调整凸显发展“野心”

　　近日，我国两大国有石油公司中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司主要领导人相继出现重要变动。分析人士指出，此次调整一方面保持了国有石油公司“一把手”均出身石油系统的传统；另一方面也体现了加强几家国有石油公司业务互补和交流的考虑。

　　继中石化集团公司原总经理、党组书记苏树林调任福建省任职后，原中国海洋石油总公司总经理、党组书记傅成玉调任中国石油化工集团公司董事长、党组书记；原中国石油天然气集团公司副总经理王宜林调任中国海洋石油总公司董事长、党组书记。与此同时，中石化集团公司和中海油总公司均设立董事会，董事长、总经理分设。

　　中石化集团公司和中海油总公司分别在公司网站披露的消息称，中共中央组织部有关负责人日前分赴两公司宣布了新的领导调整决定。

　　根据两公司网站的消息，对两位新任公司“一把手”，中组部有关负责人分别做出这样的评价：傅成玉长期在石油系统工作，专业理论基础扎实，基层工作经验、领导经验和对外合作经验比较丰富，工作思路清晰、视野开阔，有改革精神和创新意识，组织领导能力、经营管理能力和驾驭全局能力比较强。王宜林长期在石油行业工作，政治坚定，熟悉石油行业的情况，在基层单位和集团总部从事领导工作多年，领导经验比较丰富，工作思路清晰，具有较强的驾驭全局、处理复杂问题的能力和经营管理能力。

　　担任中石化掌门人之前，傅成玉见证并领导了我国最年轻的国有石油公司中海油总公司的成长之路。这位在美国获得石油工程硕士学位的国企负责人，于1983年起先后负责中海油多项海外项目及分公司的领导工作。于1999年起任中海油总公司上市子公司中国海洋石油有限公司执行董事、执行副总裁兼首席作业官；2000年起任中海油总公司副总经理，并于当年12月起兼任中海油有限公司总裁。2003年，傅成玉起任中海油总公司总经理，兼中海油有限公司董事长、首席执行官；2010年9月，他辞去中海油有限公司首席执行官一职，仍留任董事长职务。

　　傅成玉执掌中海油总公司期间，公司总资产、销售收入和净利润均出现大规模增长。

　　王宜林与中石化集团公司原总经理苏树林均出身我国石油系统的“老大哥”中国石油天然气集团公司。王宜林在中国石油天然气行业拥有近30年的工作经验。在授命“领航”中海油之前，他长期在中石油担任领导工作。上世纪90年代中期，王宜林开始在我国西部最大的石油生产企业新疆石油管理局担任领导职务。于2003年起任中石油集团公司总经理助理兼新疆石油管理局主要负责人、新疆油田公司总经理，并于当年12月任中石油集团副总经理、党组成员。2005年被聘为中石油集团公司上市子公司中国石油天然气股份有限公司董事。

　　业内人士指出，建立上中下游一体化的国际性能源公司是我国三大国有石油公司的共同目标。但长期发展中，3家公司主要业务板块发展各有侧重。傅成玉有着丰富的上游勘探以及海外并购经验，而这正是中石化的短板。在傅成玉的率领下，中海油进行了系列大型海外并购。这些经验将给中石化很大帮助。王宜林长期从事陆上石油勘探开发，此前在中石油主抓科技、部分规划战略等工作，未来可能会对中海油的勘探技术、战略等多方面的进步起到重大作用。

　　借此次“一把手”调整的机会，中石化集团公司和中海油总公司分别设立董事会，董事长、总经理分设。据了解，两公司的董事会目前正在筹备中。