实际上,争端在去年已经初露端倪,2010年11月10日,广药集团宣称“广药王老吉”品牌估值达1080.15亿元,同时还宣布将依托王老吉药业建立“王老吉大健康产业联盟”。这不禁让人想起2009年的一个数据,王老吉凉茶单品销售达160亿元,而由广药集团经营的“绿盒王老吉”仅占10多亿元,其余都是加多宝红罐王老吉的贡献。
王老吉“红绿之争”尘埃未定,今年1月,广药旗下白云山和记黄埔中药有限公司推出“大健康产品”白云山神农酒。3月3日,广药又宣布旗下广州王老吉药业将成为白云山和记黄埔“白云山凉茶”系列产品的全国总代理商,将整合绿盒王老吉和白云山两大凉茶品牌销售渠道。
广药此举又引起了香港王老吉传人、香港同兴药业董事长、王老吉药业董事长王健仪的不满,他认为,在任何情况下都不同意实施这个代理销售行为。并表示,2012年合同到期后,其或将不会与广药集团续约“海外商标使用权”。
王老吉商标之争只是个案,但同时也是我国知识产权现状的缩影。在老字号品牌在市场上频频受挫的背景下,如何把规范老字号商标的使用秩序以及如何把民族企业做大做强?在产业转型升级的背景下,企业如何在维护自己知识产权的情况下又不侵犯他人权益?本期财富案例,邀请了各界专家为我们深入剖析。
●案例讨论
本期嘉宾:
谢旭辉
香港联瑞知识产权集团运营总经理
林江
中山大学岭南学院财政税务系主任
周莳文
华南理工大学知识产权学院教授
【话题一】
企业尤其是一些老字号企业如何维护自身的知识产权不受侵害?
谢旭辉:企业制度设计要赶早
目前,知识产权侵权的趋势主要有三种:一种是我们对自身的知识产权重视不够,而导致本身在使用但没有保护,用了很久后发现反而是别人拥有了知识产权。其次就是侵权程度愈演愈烈,比如网上电子商务制卖、售卖侵权产品。最后就是国际化的知识产权越来越多。因此,我不大赞成一个企业去追求知识产权的数量,而要对其进行立体化的保护。
企业应该还要有自己清晰与合法的制度设计,而且这种设计一定要赶早。企业刚开始创业时资金一般都很有限,也许一些企业会说,我没有什么专利,但实际上生活中的每一处小的发明都可以成为专利。如果不早点去申请注册,等到做大后可能就来不及了。
比如中华老字号要想走出去,就必须要有证书协定或者跟知识产权有关的各种协定。老字号如果没有商标,或者本身的知识产权注册的程序不完善,就有风险。像王老吉,广药这次授权广粮的两款产品之前都没有注册,就有一个时间差的问题,让加多宝抓到了把柄。
周莳文:引进专业的知识产权管理技术
从宏观上来讲,企业应该培养懂得知识产权的专门人才,同时还要引进专业的知识产权管理技术。在激烈的市场竞争中,人才特别是一些专门搞设计研发的企业,拥有专业人才和专业技术尤其重要,可以有效保护自身的知识产权,也可以避免各种法律纠纷,但是很多企业并没有意识到这一点。
企业要有效维持和保护其苦心经营的品牌,应该对符合商标构成要素的品牌及时申请注册,以防止被他人抢注。政府部门应该在商标管理方面对企业进行指导和协助。商标管理部门应加强法律宣传,营造良好发展环境,提高企业商标意识、积极引导企业申请商标注册。实现从量变到质变的飞跃,引导企业运用商标战略。开拓和占领更新、更大的市场。
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