吕勇解释说,超市卖7.8元,看似只赚了一元钱,但这仅仅是前台的毛利,超市还会通过进场费,返点等各种方式从商家手中赚取后台毛利,赚取的实际利润会在2.7元到3元之间。这些都会体现在终端商品上,让消费者来买单。吕勇说:“我们细算下来,商超所收我们的费用占我们纯利润应该达到70%左右。现在有苦说不出”
记者在现场还发现,除了速冻水饺,金路易速冻食品有限公司生产的无骨鸡柳出场价格是12.8元 超市价16元,涨幅25% 炸鲜奶出厂价11元,超市价13元,涨幅18% 羊肉串出厂价23元超市价28元涨幅21%。 对此吕勇很无奈,他说:“如果让我们跟零售商去抗衡,我们肯定是弱势。没办法,我们只能压缩我们自己的利润空间。”黄茂忠强调:“真正的做到互惠互利的情况下,应该是把量做上去,但是不应该以收取一些费用来当成一个他的创收点。”
去掉一个进场费,西瓜就能便宜一半
一袋速冻水饺,商超收取的各种费用就能占到生产企业纯利润的一多半,这实在让厂家有些难以接受。就好比自己辛辛苦苦养大的一头肥猪,到了销售的时候才发现三分之二要白白送给卖猪肉的人,而且,不给就卖不出去。巨额进场费不但让这些已经进入超市的经销商叫苦不迭,也给很多试图大规模销售的地方农产品带来了难以逾越的障碍。一些地方特产由于没有能力缴纳巨额进场费而被超市拒之门外。广告之后来看山西农产品进京销售的坎坷道路。
唐红芳说,她近期的心情如果用一首歌来形容的话,那就是“忐忑”。这个带着创业梦想,来京城销售农产品的山西女人,所有的一切先被封锁在批发市场高额的租金下。去年年底,唐红芳带来了山西老家几十种农产品来到了新发地,想干出一番事业来。没想到高额的租金和清淡的交易,让这个320平米的农产品销售厅被迫关门。透过铁锁门,看着满地凌乱的农产品,唐红芳坦言,她也曾有进入超市的打算,但超市对农产品苛刻的条件和各种费用更让她望而却步。唐红芳介绍:“相当于人家搞二房东,人家这个房子,还有一个就是,还有就是你的账期,其实不管三个月账期,还是四个月账期,资本货币是有时间价值的。”
这次进京,上百万的宣传费用,几十万的装修和农产品的积压,让唐红芳感到农产品进入商超的艰难。唐红芳说:“对于大多数中小农业企业,包括我们农民来说,进超市是找死,不进超市是等死。”
就在唐红芳走投无路的时候,一个以“产销直通”为引导的农产品超市的成立,给了她新的希望。在这个商超可以不交进场费,销售之后再做利益分配。唐红芳了解这个情况后,把家乡的特色再次拉到了北京。她介绍:“现在最受欢迎那个钙果,让品尝那个,那就是我们高品,一个当了30年老支部书记,同时又是一个合作社社长,又是农业企业,已经投入三千万了,钙果没有卖一袋,现在30吨放在仓库,这是第一次到北京。”
和唐红芳一样兴奋的是来自东北的经销商苗锦芳。为了让利消费者,他和商超协议, 把多个产品做了降价促销。她介绍:“你看咱今天大米抢,我两块二到这儿,从产地到这儿,一分钱不赚,他们也不赚,这就是互相协商,能合作就在这儿,查查我的六百个品种,我自己供的,如果他要我进店费,要我条码费,不管用,做不成了,资金哪来?”
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