夏志林眉头紧锁，忧心忡忡。“全省棉纺企业，尤其中小企业困难重重，部分企业已处于停产、限产或局部停产状态。”
这还不是问题的全部。据中国棉花协会有关负责人介绍，两个月前，棉花贸易商弃约的现象就已开始逐渐显现。安粮期货分析师姜兴春介绍说，今年3月份进口棉花贸易违约率约为20%，而今年五六月份到港订单的违约率已经升至30%。
“孟加拉国那单不发了。”齐鲁宏业纺织集团有限公司副总经理牟德宏刚刚经历了这样的事情。孟加拉国的客户有困难，即使把货发过去，也未必会去提货，牟德宏决定不冒这样的风险。
山东德棉进出口有限公司的田先生说，他们也曾遇到类似的问题，孟加拉国的客户将提货时间推迟了三个月。
来自今年春季广交会上的消息也显示，今年的服装加工企业签单情况不妙，订单数量减少且多为短单，大量积压的库存使得棉纺企业不堪重负。
济南市纺织服装行业协会会长贾凤美今年65岁了，亲身经历了纺织业从计划经济到市场经济的起起落落。“我国采用进口配额来调控棉花市场。配额内加工贸易不收税，一般贸易收1%-5%的滑准税；配额外最高要交40%的滑准税。要知道，中国的纺织品在世界上竞争，完全是靠市场的，但原材料却是国家控制的。一头是计划经济，一头是市场经济，这也是棉价大起大落的一个原因。取消滑准税，充分发挥市场配置资源的基础性作用是大势所趋。”
多元化、差异化，企业自提抗风险能力
虽然整个行业面临的形势不容乐观，但是，不同的企业受到的冲击却大不一样。夏志林说，单纯以纯棉为主的中小企业受到较大的影响，而以混纺产品开发为主的企业和既有纺纱织布又有深加工的大企业，受冲击小一些。“道理很简单，单一产品、单一原料，自然始终被棉花牵着鼻子走。”
一些精明的企业走上了多元化和差异化的道路，生产和库存还比较正常。张文奎说，齐鲁宏业在这方面占尽先机。“常规产品同质化竞争大，我们做的都是混纺，没有大路货，进行订单生产。依靠科技力量，走差异化的道路，提高附加值，增加了企业的抗风险能力。比如，我们用棉纺设备纺出了毛、麻、丝、绒，实现了技术突破。我们纺出的毛纺品，比毛纺厂每吨的成本降了1万元。”
德州恒华纺织有限公司也走上了多元化路子。过去，它只做纯棉，目前涤纶已占到原料总量的1/3，并开发大豆、玉米、牛奶、珍珠等新型纤维。
“这是我们目前鼓励的路子，以降低对单一棉花需求的依赖。我们正在引导企业向上下游两端延伸，比如，做家纺产品，搞产业联盟、产业集群。山东纺织业拥有200万从业大军，这不仅是一个传统优势产业，更是一个关系民生的产业，需要大力支持。”
滨州市纺织工业协会副会长张建新还表示，无论走什么样的路子，千万别跟风。以棉花为例，去年棉价大涨就是因为大家都囤积棉花，人为造成棉花短缺。“今年损失最大的，我认为应当是当时炒作、囤积棉花的中间商。而有经验的企业，在高价位的时候比较慎重保证运转，不多存棉花，受影响会小一些。”
张建新说，棉花采购一定要保持清醒的头脑，了解棉花价格规律，全球资源状况，把握采购时机，做其它事情也一样。 记者 刘红杰
