本页位置: 首页财经中心财经频道

构建和谐劳动关系是民企健康发展的不竭动力(5)

2011年08月23日 10:00 来源:中华工商时报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  金源化工解决好分配问题共享企业成果

  多年来,金源化工坚持全心全意依靠职工发展企业,以深化工资集体协商为抓手,积极构建和谐劳动关系,努力实现了共建、共享、共赢。公司先后荣获全国模范职工之家、全国双爱双评先进企业、全国诚信企业、全国氮肥行业先进企业、河北省AAA级劳动关系和谐企业等荣誉称号。

  事实上,金源曾一度发生因工资报酬问题引发的职工上访事件,尽管采取许多应对和处置办法,仍未达到理想效果。企业的曲折发展经历使金源深刻认识到,职工是企业发展的主体,只有充分尊重职工、全面依靠职工、真情关爱职工,企业才能实现持续健康发展;工资是职工的核心经济利益,工资给多给少、是增是减,不应由企业单方面说了算,而应坚持以职工为本,畅通企业与职工沟通渠道,建立职工表达利益诉求平台,完善企业与职工协同共赢、利益共享的机制。现在,“工资调整要协商”的理念已深入人心。河北金源化工股份有限公司董事长于墨臣介绍说。

  金源把提高企业和职工协商代表的能力素质作为推进工资集体协商的基础工程来抓,每次工资集体协商前,都组成联合考察组,到周边同行业企业考察,重点了解工资分配情况;广泛征求不同工种、不同岗位、不同职务职工的意见,掌握职工关注的热点问题。积累各方面数据,为科学协商确定工资标准和增长幅度奠定了基础。

  为确保工资专项集体合同条款落到实处,金源还建立了3项制度:履约检查制度、意见反馈制度、履约报告制度。

  坚持每年由企业工资集体协商监督检查小组向职代会定期报告工资集体合同履约情况。

  近年来,通过工资集体协商,职工收入已经连续4年增幅达20%以上。2010年初考虑后金融危机的影响,协商增长12.2%,由于商定了职工收入与经营效益的挂钩条款,在企业效益实现较好增长的情况下,职工工资全年实际增幅达26.2%。通过集体协商这个平台,职工的利益诉求得到充分表达,利益矛盾

  得到有效缓解,福利待遇也有不同程度的提高。10年来,公司从未发生一起劳动争议案件。

  “几年来,企业一直保持快速发展势头,产品品种不断增多,生产质量明显提高,市场占有率持续扩大,效益实现连年翻番。2011年上半年,企业实现销售收入3.7亿元,同比增长28%;实现利税5290万元,同比增长82.3%。这都与和谐的劳动关系是分不开的。”于墨臣感慨道。

  三一集团员工的富足与尊严是企业发展的动力

  一直以来,三一集团始终把让员工过上富足而有尊严的生活作为企业重要目标,注重以绝对的诚信凝聚员工、以良好的待遇保障员工、以宽广的舞台发展员工、以真实的民主激励员工、以入微的体贴感染员工,实现了企业与员工共建共享、共同发展。这不仅体现在对产品质量和服务品质的郑重承诺上,也体现在对员工的言必行、行必果上。

  1994年,集团搬到长沙二次创业,条件十分艰苦。在开工典礼上,三一给在场每位员工分发一张纸条,承诺“将来用纸条兑换金牌”。10年后,公司成功上市,董事会对员工很快兑现承诺,不仅让当年持有纸条的员工用那张纸条换回纯金打造的金牌,还给每人发放10万元奖金。同时,公司再次承诺:集团销售收入达到1000亿元时,给当年的“金牌员工”每人奖励100万元。公司领导一诺干金的诚信,让员工心灵为之震撼,纷纷以实际行动努力追求企业的美好前景。特别是受到表彰的21名“金牌员工”,大多成为先锋和榜样。

  2008-2009年受国际金融危机冲击,公司生产经营出现暂时困难,集团高管主动减薪90%,而三一集团却对员工作出不裁员、不降薪、不批准普通员工降薪申请的“三不承诺”,并宣布在集团实现1000亿元销售收入时向员工发放10倍于2008年年终奖的特别奖励。这承诺掷地有声,增强了员工与企业同舟共济的决心。2010年集团实现逆势发展,净利润增长186%。集团每年1月和7月根据员工绩效两次调薪,做到年人均工资增长l0%-15%。同时,每年对区域和行业薪酬进行调研,确保工资水平具有竞争优势。

  为了让员工吃得香甜、穿得体面、住得舒适,三一投资1.5亿元兴建员工食堂,向员工发放伙食补助,低于市场价格向员工提供各地口味美食;每年免费为员工量身定制西服工装;建设40万平方米带空调的员工宿舍,25万平方米内部商品房,在北京、上海等高房价地区实施“安居工程”,给员工购房贷款补贴。

  自创业以来,集团始终视人才为企业第一资源,从满足员工职业发展需求出发,建立和完善相应的培训、选拔、晋升机制,让员工干事有舞台、发展有空间。

  集团投资3.5亿元成立三一大学,目前已认证导师2500余人,年辅导学生8000人。为提升员工技能,我们每年开展各类技能比武,有时上千名技工同台竞技。为培养优秀苗子,我们每年选派一批管理技术骨干和一线优秀员工到北大、清华等名校深造,实行“学费集团出、工资照旧发、岗位长期留”制度,已有534名员工拿到学位,他们学成回到公司后大多得到重用。2010年,集团启动S1000人才工程,每年脱产培养1000名后备人才。

  三一集团的发展,得益于改革开放的大好机遇,得益于各级党委、政府的关怀指导,得益于企业经营团队的精细管理,更得益于员工的敬业奉献。多年来,三一集团的员工自觉与企业同呼吸、共命运,为构建和谐劳动关系、促进企业持续健康发展提供了不竭动力。(记者木佳 朱晓萌)

分享按钮
参与互动(0)
【编辑:种卿】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
${视频图片2010}
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved

Baidu
map