创业之路：从“卖猪”到“养小孩”(2)

　　例如，为了确保电子按摩器机电运行正常，需要进行长时间的震动测试，100小时没问题，再来100小时，中途如有啥异常，就要从机械结构、电子电路、软件控制三方面找问题，完善彼此衔接。有时候几个月测试顺利，已经跟厂家说好下周就能交出完善技术方案，偏偏周五又出岔子，只能推翻重来。

　　错过“发财机会”不后悔

　　研发过程历经痛苦，“书生老板”们的收入却与寻常白领差不多，技术转让费大多投入到新的研发中去了。肖伟坦言，看着其他企业凭借自己的技术发展壮大，心情有些微妙，既欣喜又难免有“错过机会”之感。

　　不过他并不后悔：“刚开始，新产品研发出来，自己都不敢生产销售，不知道究竟有没有市场。如今积累了不少经验，对市场的把握也更成熟些，我们不仅要授人以渔，现在自己也要下海捞鱼了。”

　　目前，创绘正在开发智能独轮代步车，这是一种应用于未来最新技术的小型电能交通工具——折叠起来如同圆盘卷尺，可放入手提包随身携带;拉伸出来就是带把独轮车，轻便行驶，满足住宅到地铁、地铁到办公室等短途接驳需求。因其体积小、技术附加值高，公司将自组生产线批量化生产，国外销售厂商对这一新产品也非常看好。

　　在肖伟看来，无论是之前的“卖猪”还是如今的“养孩子”，发展的不仅是自己的企业，也是在为国家制造业产业升级“探路”。

　　记者手记

　　小步徐行，也许是创绘可以带给其他“书生老板”的启示。

　　他们的智能割草机器人在工博会上拿下 “最具技术交易潜力奖”，当时专家评价是：国内首创，具有全智能自动工作的能力，附加值高，物理成本低，节省能源，市场潜力广阔。照理说，创绘完全可以自组生产线卖产品，但他们没有。因为在生产环节、物流环节、与国外销售厂商沟通环节，这些刚从大学踏上社会的年轻人，经验几乎为零。

　　创绘或许错过了“开门红”，却也为自己赢得了长久发展的底气。厚积薄发，才有了与企业的双赢，才有了今天推出自己产品的天时地利。

　　对于那些手中一有项目，就急着买好车、租大办公室、铺开产品线的创业者来说，小步徐行或许是最为切实的建议——量力而为，踏实前进。

　　本报记者 彭德倩