企业文化是买不到资源
中国证券报:现在,中金岭南在“走出去”方面成果显著,具有榜样作用。您认为公司哪些经验值得业内借鉴?
张水鉴:当前,不少中国企业在国际上拥有资源。但我认为,国内外对“资源”认识存在差异,很多矿产资源“买下来”和“开发出来”不能混为一谈。有的资源因为环评、运输、基建、民族特点等因素而无法开发,企业一旦陷进去,将背负一个很大的包袱。
到国外去做任何一个企业、一笔投资,企业必须要有话语权,也就是控制力。中金岭南始终坚持绝对控股,我们在国外收购的两家企业都是上市公司,控制的股权比例都超过50%。
另外,由于公司目前拥有众多外籍员工,企业文化和管理流程的渗透显得更重要。在国外,我们所控股的企业也和我们有同样的核心价值观——“做不到,没有理由”。我认为这是我们公司走出去成功的关键。在追求整体掌控的过程中逐步渗透,在大原则可控前提下和当地文化、法律、政策等对接,企业文化才能在海外并购中发挥作用。企业文化及核心价值是买不到、带不走的软资源、软实力。
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