哈尔滨“农超对接”遇发展瓶颈 缘何两头不讨好

　　“农超对接”本来是农商双赢，百姓得实惠的好事儿，眼下，在哈尔滨市却遇到发展瓶颈。尤其引人关注的是，农民和超市两大对接主体在经相关部门搭桥牵手后却热情不高。

　　农民“入超”后利润并不可观

　　在哈尔滨市商务局指导下，今年4月份，哈市连升特色果菜专业合作社与中央红超市签订了“农超对接”合同，而且该合作社在十几家与超市牵手的合作社中是送菜坚持比较好的。但这种坚持对他们来说也只是权宜之计。

　　合作社负责人郑连升说，经过哈市商务部门协调，现在入超“门槛”降低了不少，以前“入超”先要交5000—10000元不等的进店费，进店后每个品种还要缴纳不同的费用，现在只要有农业部门的认证证书、税务证书等，就可进入超市。“门槛是降了，但我们‘入超’后并没有多得利润，和超市对话，我们仍处于弱势地位。尤其是在价格制定方面，超市几乎是主导，收菜时尽可能把价格压低。此外，‘入超’的菜量也不定，送多送少都要听超市的，量太少时为了不赔钱，我们只能不送。”在采访中记者了解到，很多农民合作社和连升特色果菜专业合作社一样，“农超对接”后，农民合作社将菜送进超市的积极性不高，目前“入超”的农民合作社并不指望在超市销售能给自己带来多大利润，对他们来讲这只是一个“打品牌”和提高“知名度”的平台。

　　郑连升告诉记者：“在‘农超对接’中，政府部门的职能只能是监督，面对超市的市场行为并不能起到制约作用。另外，现在政府部门的扶持力度并不大，既没有出台扶持政策，也没有‘以奖代投’的扶持资金，这在某种程度上就限制了农民合作社‘入超’的积极性。”

　　超市就当进行一项“公益活动”

　　不仅是农民缺乏“农超对接”积极性，采访中，很多超市表示，参与“农超对接”只是当做一种社会公益活动。

　　家乐福超市公共事务部徐经理告诉记者，哈市农户分散且经营规模小，产量根本不能满足超市需要，所以只能以农民合作社的形式来和超市进行对接，即便如此，产量仍和超市所需相差很远，“合作社三天的量赶不上超市一天的量”，目前超市只有零星的本地菜，主要是辽宁、河北等地的蔬菜，夏天如此，冬天无非就是土豆、白菜等老三样，根本无法适应市场需求，不仅如此，哈市也没有自己的优势蔬菜，品种也很有限。徐经理说，目前在家乐福超市里留有农民直供的柜台，但面积不大，就这样有时候还没有菜可卖。目前，他们没有把这一区域扩大的想法。