金星啤酒结束“七年之痒” 酝酿3至5年上市(2)

　　谈未来

　　走上快速发展之路争取3～5年上市

　　改制成功，意味着金星啤酒将甩掉多年的体制包袱，走上快速发展之路。

　　如何发展?如何突破重围?

　　“我们也制定了3～5年内一定要上市的目标，目前正在积极努力。”谈及未来发展，张铁山说。

　　不过，近期金星的全国拓展步伐都将放缓。

　　“发展当然是要做的，但是脚步可能会放慢一些。因为刚刚改制完成，企业还需一个适应的过程。只要过了这一阶段，发展步伐就会加快。”张铁山说，金星现在在省内外开有17家分厂，改制完成后，短期内不会发展太快。

　　对于金星这次改制，省内不少专家表示看好。郑州大学EMBA教育中心常务副主任刘伟认为，改制是一个企业发展的战略问题，金星当前解决了长期以来存在的产权问题，今后发展思路或将更加明晰，品牌发展潜力也将进一步增强。

　　前世今生

　　产权不清和家族管理制约金星发展

　　金星啤酒的前身是郑州市东风啤酒厂，成立于1982年。1984年，东风啤酒厂负债累累，濒临倒闭，于是东风大队决定把啤酒厂承包出去。

　　1985年1月，张铁山承包了东风啤酒厂，改名金星啤酒厂。

　　从1992年到1998年，金星的生产线增加到了11条，啤酒产量也从1万吨跃至30万吨。郑州金星啤酒厂也变成了河南金星啤酒集团有限公司。

　　2005年，金星啤酒完成“中国金星啤酒集团”的工商注册，成为一个全国性集团。

　　然而，当中国啤酒行业整体进入“资本+品牌+整合”发展阶段时，金星啤酒的产权不清晰和家族管理，成为企业飞跃式发展面临的制约。

　　目前的国内三强：燕京和青啤都是上市公司，融资途径顺畅;华润有强大的央企背景，而且它们又有着国际品牌的支持，百威持有青啤30%股份，AB持有华润49%的股份。金星则完全是自身盈利的积累。

　　这种差别直接影响到未来的竞争。没有上市的企业，只能从销售利润中提取营销费用、研发费用。而企业上市，就可以从股市中拿到资金用来参与竞争。这意味着，在未来的发展中，将是实实在在的“资本博弈”。河南商报记者齐亚琼实习生姬中贵