重庆“猪肉事件”发酵引发沃尔玛强震

　　本月17日，一条沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌因“个人原因”辞职的消息引起业界的关注。这位马上就要任职5年并使沃尔玛中国区成功本土化的CEO为何突然辞职？仅仅是因为所谓的“个人原因”？

　　猪肉可能只是导火索

　　陈耀昌辞职的消息一出，很多分析人士说，这很有可能跟之前的“绿色猪肉事件”有关。因为这是猜测中可能构成辞职的最主要的原因，但沃尔玛中国公司高级公共关系总监李玲给出了直接的否定，“陈耀昌是因为个人原因今天决定离开公司，提出辞职”。

　　仔细想来，近几年沃尔玛在中国出现的产品质量问题不算少，而且对于任期将满5年的总裁兼首席执行官来说，处理这些大大小小的问题应该不缺乏经验，不必为了猪肉而引咎辞职。那到底是什么原因使得陈耀昌突然离职呢？

　　有媒体爆出陈耀昌2006年11月上任以来一直在力推沃尔玛中国区的本土化，并推行大区建制，设立华北、华东、华南、华西等大区，分权给各个大区总监，分散了原有的“中央集权”。这一系列举动引起了高管层的不满。

　　相关资料显示，自从陈耀昌上任中国区总裁后，沃尔玛中国区的高层一直在发生变动，2010年，沃尔玛首席运营官于剑弈、公司事务部副总裁李成杰、采购副总裁林静华相继离职。

　　2011年5月，沃尔玛中国区首席营运官罗世诚、高级营运总监向国荣及首席财务官罗睿澜三位高管辞职。

　　除了与高管层的矛盾之外，沃尔玛对于好又多的整合迟迟没有结论也许是陈耀昌离职的另一个原因。

　　2007年，沃尔玛斥资2.64亿美元收购了好又多35%股权，同时换取30%的投票权，并确定2010年全面收购好又多。但是截至目前，沃尔玛仍未完全成功整合好又多。对于从文化到管理完全不同的两家超市来说，整合似乎不是短时间内能够顺利进行的。中国商业经济学会秘书长赖阳强调，“加上整合的磨合时间，完全整合成功不是一个很短的时间”。