中国企业“走出去”需要内外兼修(2)

　　现在，也有一些专家建议，为了让企业走出去更加给力，需要政府给予更大的政策支持，建立完善的服务体系。陈国才却认为，根本大计是如何让中国的经商环境更健康、更干净，减少企业的寄生行为和机会主义。“中国社会必须给自己的企业更大的压力，让他们诚信守诺，这在某种程度上决定着中国企业能走多远。实际上，国际化只是企业的延伸。内功不行，走到哪儿也立不住。”

　　他还表示，中国企业不缺见缝插针式的聪明，缺的是大象穿针式的笨拙。

　　如何成为受当地欢迎的企业

　　从去年开始，中建阿尔及利亚分公司更加有意识地推进属地化进程。这其中包括较大规模的雇佣当地工人、融入当地社区和文化、积极履行社会责任等。有员工还开玩笑说，大家把能不能吃惯橄榄当作是否能与当地社会融合的标志。

　　截至2010年年底，该公司雇佣的阿工首次超过4500人，雇用当地分包队伍260多支，与2009年相比翻了一番。此举受到当地政府和民众的热烈欢迎。阿尔及利亚的失业问题一直是老大难，任何有助于缓解失业的举动都被视为是友好的。

　　除此之外，中建阿尔及利亚分公司还为当地学校捐赠图书及教具，义务为当地修建清真寺，积极参与民生项目建设等。

　　像中建一样，尽管中国企业越来越重视和当地老百姓分享利益，但是似乎仍远远不够。《2011最具全球竞争力中国公司调研报告》调查显示，社会责任建设被普遍认为是中国企业的短板，目前表现较差，需要积极管理并改善。报告发布者罗兰贝格之前的项目经验也表明，社会责任形象的塑造不仅仅是表面文章，对于中国企业在海外市场生根发芽和未来发展具有重要意义。

　　目前，在非洲已经出现了很多质疑中国企业的声音，认为中国企业在当地的业务开展是对非洲资源的某种掠夺，并带来了新的不安定因素，这一态度开始影响到中国在当地与其他国家(如印度等)进行项目开发的竞争。在发达市场国家，中国企业的社会形象和责任意识更是处于初建阶段，尚未被接受作为社会企业公民的一员而融入当地社会。

　　陈国才也表示，中国企业需要积极管理企业的公民责任形象，努力融入当地社会并成为被接纳的一员，消除可能的负面影响，为未来的经营和投资营造和谐的社会环境。

　　“事实上，我们需要做得更多。很多企业连依法纳税的义务都完不成，内外两本账，还夸夸奇谈履行社会责任，岂不是让人笑话。光捐钱是洗不掉耻辱的，仅仅是自欺欺人而已。”他坦承，在社会责任履行上，中建也有很大完善的空间，本土化之路还很长。

　　在中建阿尔及利亚分公司待了18年的法语翻译孟庆方对记者说，中国企业和中国人还要学会尊重别人，不能因为这几年经济发展快了，脾气也跟着大长，口鼻朝天看不起人。“入乡要随俗。不能什么都要求人家按照自己的要求来。不懂得尊重人的企业是不可能受欢迎的。”