康师傅“喝”下百事中国 料业强强联合将上演(3)

　　强强联合

　　据陈静介绍，百事可乐在中国20多家装瓶厂中有“过半亏损”。他表示，北京、深圳和福州的装瓶厂的中方合资方纷售股权，“原因就是由于饮料市场竞争激烈加上饮料成本上涨，公司业绩出现亏损”。

　　“所以，此次交易将产生共赢效果。”陈静说，一方面，百事中国的瓶装业务并不赚钱，通过换股的形式正好可帮助其降低投资和经营成本；另一方面，百事中国还可借助康师傅的销售渠道，促进上下游产业发展。

　　“对康师傅来说，百事中国的瓶装厂也是康师傅扩张所需要的。”陈静说，“今年以来，康师傅投资力度增大，而建新装瓶厂所需的运作成本较高。但收购百事中国的瓶装厂却可以解决这一问题。”

　　实际上，康师傅目前在市场的最大优势就是茶叶饮料，且不涉足碳酸饮料市场。但“强强联合”之后，康师傅将扩大自己的“生产线”，并将补强碳酸饮料市场。

　　正略钧策管理咨询公司分析师闫强也对《国际金融报》记者表示，“康师傅与百事可乐的此次战略交叉换股可以说是双赢，可以达到‘产业互补’。”具体来说，合作可补足康师傅缺乏纯果汁饮品的短板；而百事可乐在中国市场仅有碳酸饮料一枝独秀，但这一市场正逐渐下滑，该合作能使百事可乐更好地调整其结构布局。