当时的健力宝，名义上是三水的地方国有企业，而却是李经纬独力做大的事业，“没有李经纬，就没有健力宝”，这是当时人们公认的事实。在很多年里，健力宝上交的利税一直是三水地方财政的支柱，甚至一度超过五成。当地有人写过对联：“三水流三水，盛产水稻水泥与魔水；龙人传龙人，迭出人类人萃侪强人。”“魔水”和“强人”，便分别指的就是健力宝和李经纬了。
在创业的前10年，李经纬是三水民众心中的英雄、地方政府眼中的财神爷，官员们对健力宝的支持也不遗余力，在企业用地划拨及各项优惠政策上都予以倾斜。有人回忆说：“在很多地方活动的仪式上，县委书记、县长坐中间，旁边接着坐的是李经纬，再下去才轮到政府的其他官员。”
当然，地方政府有政策倾斜，自然也有不少限制。比如为了完成就业率，三水县明确规定健力宝的员工必须保证三水人占到45%的比例，各种裙带关系的输入也让李经纬头疼。他曾拍着自己的办公桌说：“健力宝好比这张桌子，始终有一条腿是行政上级，另一条腿是军心不定、行事涣散的中层，这两条腿很容易垮，我的这点老本也很容易吃光的。”
正是这种深层次的焦虑，使得李经纬在创业10年之后开始重新思考企业的成长路径。
当时，一些著名企业已经开始各种形式的实验。1996年底，家电企业TCL的负责人李东生与惠州市政府签订了放权经营协议。政府承诺经营层可以按一定的比例购买增值部分的企业股权。而在广州，美的集团则被整体出售给了它的创办人何享健及其团队。
李经纬对这些消息非常兴奋。他开始谋划“股票上市，大厦落地”的战略问题。他试图通过上市解决股权问题；同时投资10亿元在广州建造健力宝大厦，通过从三水迁出解决复杂的人事纠缠。
1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，李经纬按计划把公司总部迁到了广州。这时健力宝销售额突破50亿元大关， 8月，中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利四项均排名第一。
李经纬和健力宝，风光一时无二。
一颗“弃子”
风光背后，李经纬却是烦恼不断。
“健力宝从来不把自己的经营状况向市政府汇报。”三水市当时已对此表现出极大反感。当地一位官员曾抱怨过：“他充其量是个科级干部，未免太牛气了吧。”据知情者称，健力宝大厦的建造当时并没有通过三水政府的批准，而其造价之高更是让人有转移资产的嫌疑。
此时的李经纬，已经被打上了可疑的标签。 于是，接下来的一切，就可以理解了。
1997年秋，李经纬精心策划的健力宝香港上市方案，却被当地政府拒绝批准。李经纬一怒之下，放弃上市。矛盾开始激化。从次年开始，三水政府开始介入掌控健力宝的资金，其开发每一种新产品都必须通过政府审批，然后再拨经费。
此后几年时间，李经纬的固执让他根本没有想过放下身段去和当地政府缓和关系获得谅解。而在1999年三水政府换届之后，一些和李经纬交情不错的官员或退休或调职，李经纬的境地更加不堪。当时，李经纬开出4亿多的价格自筹资金买下当地政府所持有的健力宝股份，却被拒绝。到2001年，健力宝的销售量已经从顶峰的50多亿下滑到30亿左右。于是，出售健力宝的想法被当地政府提上日程。
有媒体报道，当年7月，三水市政府为健力宝召开转制工作联席会议，市委、市政府领导全数到齐， 90%的官员都主张卖掉健力宝，并且表态绝不能卖给李经纬团队。一开始的买家是新加坡第一食品公司，但是因为李经纬的对抗和媒体的介入，这个计划迅速流产。2002年1月，当地政府终于同意让李经纬拿出4.5亿元买走全部的健力宝股份。但是诡异的事情发生了，张海突然出现了。这个当时28岁的年轻人，改变了健力宝和李经纬的命运。
张海最终以同样的价格得到了健力宝，而李经纬功败垂成。在那个签约仪式上，成了弃子的李经纬留下了“含泪仰天，不发一语”的照片。9天之后，他突发脑溢血住院。10月，他因涉嫌贪污犯罪被罢免全国人民代表大会代表职务。检察院称其“伙同他人利用职务之便，以购买人寿保险的形式，侵吞国有财产331.88万元。”
此后，与李经纬一并实施犯罪行为的原健力宝集团副总经理杨仕明、黎庆元、阮钜源，由法院作出刑事判决。本该同堂受审的李经纬因患病，法院于2009年9月对其贪污案件裁定中止审理。今年年初法院裁定恢复审理，李经纬在法庭上声称已“不记得”买保险的事。
2011年11月2日，佛山中院认为李经纬行为已构成贪污罪，一审判决其有期徒刑15年，并没收个人财产15万元。
李经纬的余生，被一锤定音。
记者 王曦煜
