福建中小企业步入转型关口 转型需"谋定而后动"

　　作为我国沿海经济带的重要一环，福建海峡西岸经济区是中小民营经济的重要集聚区。沿着产业升级的路径，本报调研组实地采访了福州长乐纺织产业集群、泉州晋江鞋革产业集群，以及厦门高新产业集群，摸清了中小企业的真实生存状况，也获取了大量福建中小企业转型发展的经验。

　　倒逼出来的转型

　　“上游原材料价格要涨,工人工资要涨,产品销售价格却不能下降,这对企业来说很头痛，今年的利润较去年下降一半。”福州德盛染织有限公司董事长林民强说。

　　福州长乐市是全国第二大纺织基地，企业主要集中在纺织中上游环节，行业分布相对集中，但企业规模相对较小，数量较多。“纺织产业是民生产业，但长乐纺织处在两头受挤的中间环节，发展不可谓不艰难。”纺织是长乐市经济支柱，该市经贸局副局长陈泽坚很是着急：“缺乏研发能力与自主品牌，高科技、高附加值产品少，利润率低，抗风险能力差，核心竞争力不足……”

　　而同在福建的晋江，同样为传统产业的鞋革产业却是另一番景象。作为一个县级市，晋江市拥有109个“国字号”品牌和23家上市企业，年产旅游运动鞋10亿双，占全国和世界总产量的40%和20%。传统产业企业已经走上了转型升级的品牌化之路。

　　统计显示，今年前三季度，晋江市仅85家品牌企业就实现产值402.93亿元，占全部工业产值的38.8%，合计纳税15.75亿元，增长20%。“晋江市企业发展平稳，虽然也是劳动密集型传统产业，但有众多品牌企业和上市企业，整体运行问题不大。”晋江市经济发展局副局长林永红说，“在外向型企业增速放缓的情况下，内销企业扛起了晋江经济的半壁江山。”

　　福建的经济特点是劳动密集型产业为主，恰恰也是突出的弱点。传统产业集群容易陷入同质竞争，如果劳动密集型产业一家独大局面长期无法改变，自身素质无法提高，必然给经济持续发展带来严重影响。

　　今年以来，福建中小企业发展遭遇的困难是普遍的，这个困难要比2008年时严重得多，但优势企业则能凭借产业链地位或者技术优势逆势加快发展，也预示着转型升级的动能正在累积。