中小企业求解用工荒 沿海劳动力紧缺或成长期趋势(3)

　　是考问企业内力的时候了

　　不少企业反映：以前是企业挑员工，现在倒过来是员工挑企业。虽然企业对用工成本上升反映强烈，但绝对没有到“用工荒”的程度。荒不荒主要看企业思路对不对形势，企业必须有开放和积极的心态吸引人才。

　　“今年我们企业不仅提高了员工的待遇，也在不断丰富员工的文化生活，员工流失率比较低。同时，企业也在生产技术上升级换代，硬件设备的投入大大减少了对人力的需求，比如原来一个生产车间的工作人员是100人，现在已减少到了50多人。企业只有修炼好‘内功’，才能留住人。”陈枫向记者表示，目前该企业用工缺口才几人。

　　有些企业已经提前布局，提高职工福利水平。“春节过后，企业招工就非常困难，新员工对企业提供的福利、待遇要求也比较高。”拥有1100名员工的常州洛克电气有限公司今年深受用工缺口影响。为稳定现有员工，企业采取了一系列福利措施：投资兴建员工宿舍大楼，提供集体宿舍200套，免费提供中午正餐、下午点心等。

　　在今年1月份，晋江奥金针织服装有限公司董事长丁明权作出决策：在未来5年内拿出企业总股份的20%当做股份，无偿送给每一位员工，算下来每个工人一年大约可以多拿一个月的工资。8月份，丁明权兑现了承诺，奥金的300多名员工都拿到了公司“股改”后的首次分红。这一旨在应对“用工荒”的大胆举措，充分提升了员工的劳动积极性，稳定了人心。

　　地方政府也积极行动起来，搭建平台对接劳动力供需。福建晋江市提前布局，已经与全国50多个劳动力输出大县签订了劳动力输送合作协议，每年都组织企业去相关县做招工推介。常州市则动用真金白银，为外来务工人员提供子女就学、廉租住房等相关公共服务，不断完善用工保障体制。

　　有关专家认为，用工荒问题的根本原因是劳动力供需之间的结构性不平衡，目前需要加快沿海低端制造业的转型，通过就地改造或向内陆转移的方式，使得劳动力资源得以优化配置。(记者庄光平 郎冰 李红光)