纸质媒体营销策略亟待转型(资料图)
据经济之声《天下公司》报道,在网络媒体蓬勃发展的背景下,人们获取信息的方式更加的多样化,由于网络的报道更加迅速,获取也更为方便,所以传统的报纸受到了巨大的冲击。
美国的《纽约时报》是一个典型的代表。近三年来,纽约时报媒体集团的广告和发行营收持续下降,广告收入的三年走势为10.6亿美元、7.9亿美元和7.8亿美元。
发行量的下降也是一个无可避免的趋势。根据年报显示,《纽约时报》2010年工作日和周末版的发行量,分别为90万份和135万份,较2009年均下降5万份左右。更加让人痛心的是,今年以来纽约时报公司股价跌幅接近27%。
美国报业协会的数据显示,截至今年6月,美国报纸广告收入连续第20个季度下降。转型,已经成为一个必不可少的选择。中国政法大学新闻与传播学院副教授鞠宏磊表示,在现在的情况下,传统的广告越来越不好做了:
鞠宏磊:它首先通过新闻报道建立品牌影响力,然后通过广告服务获得盈利,实际上这种方式目前不再适合很多广告主。现在广告主更精明了,希望知道钱花在哪里,所以广告投放的角度会更分众化、更精确。所以对于大众化报纸来说,生存环境、根本盈利模式受到挑战。
2004年平安夜过后,纽约时报公司迎来了自己的新一任CEO——珍妮特·罗宾森。珍妮特之所以能够接任CEO的职位,和她的经历不无关系,她以前在加入《纽约时报》之前,是纽约时报公司下属女性杂志集团广告、营销板块的高级副总裁。
经营是珍妮特的老本行,在她的麾下,公司各大报刊齐头并进,包括《纽约时报》、《波士顿全球报》、《国际先驱导报》等报纸。抓广告、促发行、多创收,这是罗宾森对于旗下刊物的核心考量,而这些经营观念又通过三大路径实现:成本控制、运营效率和定价激励。
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