“东航服务”赢得未来
走出阴霾的东航正筹划展翅高飞:继实现东航上航重组、加入天合联盟之后,正着力打造以上海为复合枢纽,西安、昆明为区域枢纽,北京为隐形枢纽的规模网络。“在市场上站稳脚跟靠的是核心竞争力。”东航股份公司总经理马须伦说,未来东航首先要做的就是由承运商向服务集成商转型,要坚持把旅客的体验作为首要目标,为旅客提供精确、精准、精致、精彩的服务。
东航股份有限公司上海保障部副总经理张晨雯说,东航正编织一张信息数据网,旅客对饮料、餐食的特殊要求,旅客喜欢阅读的报纸杂志、所使用的语言等,都将呈现在飞机移动客舱PDA上,空姐将为旅客提供精准的个性化服务。
“空中1分钟,地面10年功。”东航营销总监董波告诉记者,乘客在飞机上的时间相对不长,要让乘客在每一个与旅程相关的接触点上都能感受到东航的“真诚”,就需要在每一个环节上打造出精准、精致、精细的服务。这就是东航成功的秘诀。
刘绍勇告诉记者,2012年,东航将推出一系列举措:在创新商业模式方面,将全面转向内生增长、集约高效、资源节约的航空服务集成商。客运方面,将以客户体验为出发点和落脚点,以枢纽保障体系、IT支撑体系建设为抓手,建立客户门到门的全流程服务链。(记者 吴凯 李治国)
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