零售药店遭遇生存危机 药品零售业兼并重组提速(2)

　　中国医药商业协会会长付明仲表示，帮助零售药店度过生存危机，除在基层医疗机构推动“医药分开”，以及在基本药物销售等方面争取政策支持外，还要在“内因”上下功夫，要通过兼并重组、连锁经营等方式，做强做大药品零售企业。

　　来自中国商务部的数据显示，截至２００９年底，全国共有药品批发企业１．３万多家，零售药店门店总数３８．８万多家。由于多种原因，当前中国药品流通行业管理基础比较薄弱，药品流通企业小、散、乱问题严重。

　　目前，中国药品零售前三强市场份额少得可怜，仅占全国药品零售市场销售总额的５．６％。

　　“可见，无论是从应对国内外竞争，还是从发展药品统一配送，减少中间环节，降低药价来看，都需要通过加强行业管理，提高行业集中度。”温再兴说。

　　２０１１年中国商务部发布首个《全国药品流通行业发展规划纲要（２０１１－２０１５年）》（简称《纲要》），提出５年内要培育１－３家销售额过千亿、２０家销售额过百亿的大型企业，连锁药店门店数占零售药店门店总数的比例由现在的１／３提高到２／３，社会零售药店的售药比重逐步增加。

　　温再兴说，今后一段时期，要大力推进药品流通企业的兼并重组，通过收购、兼并、参股、控股和强强联合等方式，使企业做强做大，实现跨区域、规模化、集约化和国际化经营。要加快培育一批大型医药商业企业集团和零售连锁企业，成为行业的龙头企业。

　　一方面政府通过规划强力推动，另一方面由于竞争日趋激烈，目前中国药品零售行业结构调整正不断提速，各大企业纷纷跑马圈地，跨区域兼并重组方兴未艾，并向二、三线城市甚至基层铺展。

　　与此同时，一批流通企业顺利上市，进行资本运作。一些大型连锁品牌通过收购、控股等方式在零售终端扩张规模。一些外国公司看好中国市场，也通过兼并企业进入中国，如美国知名医疗保健服务商康德乐集团收购永裕医药（中国）公司，英国博姿集团也扩大在中国的投资。

    记者　雷敏　万一