农民工"司令"张全收：珠三角已不是人力大本营(2)

　　对话张全收

　　新一代外来工挑剔点没啥

　　羊城晚报：全顺队伍年龄结构是怎样的？

　　张全收：都在16岁以上、50岁以下，做手工的我全都收。80后、90后占70%吧，主要是河南来的，陕西、云南、贵州也占一部分。

　　羊城晚报：很多企业主认为新一代外来工个性太强、很难管理，您怎么看？

　　张全收：这个我觉得没什么。上世纪六七十年代的工人主要为了解决温饱，养家糊口，80后、90后条件好了，要求就高了，要享受好的待遇。没条件时，你想享受也享受不了。所以随着社会的发展，新一代挑剔一点，没什么。

　　羊城晚报：现在跟工厂谈判，都提什么条件？

　　张全收：要按国家劳动法工资标准付款，加上我们的招工费用、公司费用，公司还要盈利一点。平摊下来一个工人一个月得挣3000元左右。达不到这个标准根本不行了，不给这样的工资，钱不顶用啊。

　　羊城晚报：有没有其他设施要求，比如有夫妻房？

　　张全收：这个普遍做不到，十家企业里能有一家提供夫妻房就不错了。今天就遇到这个事，我们有两三对小夫妻去徐州轮胎厂，那边屋里有床、中央空调，吃得好住得好，工资一般拿到3000多元，但是他们嫌没有夫妻房，不想做了。

　　羊城晚报：全顺待遇好，这几年队伍为何不见扩大？

　　张全收：每一年都有结婚不来的，有跟亲戚朋友去外地的，基本上保持现在这个规模就可以了。也许他今年去北京上海，明年又来了。世界上有挣不完的钱，我也不想做大，这个行当太辛苦了！

　　羊城晚报：今年全国两会准备提什么议案？

　　张全收：一个是中原人才市场建设的，一个是养老保险的问题。很多务工青年在沿海打了多年工，走的时候养老保险转不走。我的建议是一人一本“一卡通”，走到哪里带到哪里，都是中华人民共和国的公民，有权利带走自己的养老保险。

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　　沿海经验可在中原复制

　　如今形势不同了，全顺公司的业务得变。今年张全收要带到北京的两份议案中，就有一份专门讲中原的“人才战略”。

　　“现在中原经济区定为国家重点开发区域，随着南方产业升级和转移，中原经济一定会大发展。我在沿海做了十多年，摸着石头过河，总结了一系列经验，可以在中原地区复制。”张全收说，富士康已经往河南转移了，要招几十万人，中原的用工需求也会上涨。

　　他在议案里写道：河南一直是劳务输出大省，现在有机会在家门口打工创业，大部分人都愿意不出省。他建议河南省要建立一批优质人才市场，开办一批大型技能培训学校。等条件成熟了，张全收打算全顺以河南为中心，覆盖全国，深圳机构降级为办事处。“以后最好就在河南集中和培训，然后直接去工厂，少走很多路。”

　　记者观察

　　年轻外来工：别人能干我也行

　　在张全收的工地培训中心住着数百号外来工。酒店烂尾楼用作男生宿舍，铺了四排双层床铺，有睡觉的，有打牌的，有玩手机的……绝大多数都是年轻面孔。他们在此短暂停留，看完培训录像（张全收训话），踢完正步，唱完“全顺之歌”，某天企业来个电话，就拉到厂里上班了。

　　他们说知道河南很多工厂要人，但依然远赴深圳找张全收，有的说“就想离家远一点没人管”，有的“想在大城市闯闯”，也有的“冲着老板的魅力来”。

　　说到“新一代员工很难管”的话题，他们普遍不同意。河南人小蔡说：“我觉得我们跟老一辈也没什么区别，加班干十几个小时没问题。都是人，别人能干的我也行。”他表示对工厂提供的设施也没有太高要求，“我们去的厂都有篮球场、网吧，已经很好了。”

　　采访期间，富士康正迎接美国公平劳工协会的调查。小蔡告诉记者：“听说厂子里非常干净整洁，收入也不错。”但他就不想去，“找个说话的人都难”。“我在全顺待了五六年，老员工了，结识的朋友很多，不管去哪个厂都有一个圈子。而且都是河南人，说家乡话，吃家乡菜。”

　　张全收表示，全顺没有和富士康合作过，两边的管理模式也不同。看上去，张全收更像中国传统大家庭的家长，爱跟员工拉家常，能记住数千个名字，也屡屡像长辈一样训诫年轻人“在家千日好，出门一日难”，不能“调皮捣蛋”。

　　曾颂、 薛江华、 张演钦、王玲