王雪冬
不久前，甘肃兰州金城珠宝古玩城的招牌上，又新添了一块“兰州茶叶世界”的招牌；福建厦门的东镀古玩城，也在今年挂上了一块“连锁酒店”的招牌；北京的古玩城古典家具市场，则委身在“海鲜城”经营差不多两年了。一边是一座座规模不俗的古玩城在全国各地拔地而起，而另一边，一些旧有的古玩市场或者已经不见了踪影，或者面临转型的艰难抉择，时不时就会唱上一出“双城记”。
“双城记”屡上演
近日，在已经开业近6年的兰州金城珠宝古玩城门前，又热热闹闹办起了开业仪式，只是这次的主角不是古玩城，而是位于该古玩城四层的“兰州茶叶世界”。“现在古玩城的四层、五层不再经营古玩了，已经改成了茶城。”甘肃省收藏协会秘书长郝军说，“和很多商户一样，为了给茶城腾地方，我们协会的办公室已经搬到别的地方去了。”
据了解，从去年夏天开始，古玩城的五层就全部换成了经营茶叶的商户，而今年四层也归属了茶叶世界。当然，在原来古玩城的牌匾上，也新增了一块茶叶世界的牌匾。到底是古玩城还是茶城？对于这样两块招牌，当地不少人猛一看还真摸不着头脑。
无独有偶，在厦门，老牌古玩市场——东镀古玩城也在今年年初挂上了连锁酒店的招牌。据了解，东镀古玩城共有6栋大楼，每栋约五六层，位于一楼的店面基本上是古玩店铺，共有200多间。“现在，古玩城的5号楼自第二层开始已全部改成了连锁酒店，而6号楼也将开辟为连锁酒店，预计年底开业。”这里的一位商户不无担心地说：“照这么改下去，搞不好古玩城就该关门了。”
与这两家古玩城的主动改造转型不同，还有不少古玩市场则是无奈寄人篱下。北京的古玩城古典家具市场，委身于一个“海鲜城”经营已差不多两年了。“地下一层全部是经营海鲜的，二层则是海鲜餐饮，一层只能容下百余家经营古玩的店面。一进入市场便能闻到鱼腥味，这样的经营环境与古玩市场的文化氛围总显得格格不入。”在这里经营古玩店铺的杨先生表示，“来这里逛的客人觉得不舒服，慢慢地就没什么人愿意来了。”
而除了挂上两块招牌唱“双城记”的，近两年，全国还有不少地方的古玩城遭遇到了不同的尴尬：或为了公共设施的建设而让路，或为了开发房地产而拆迁，或为了改造成商业城、服装城而转型。艺术品收藏不是日趋火热吗？一向被视为“淘宝”圣地的古玩市场怎么会遭遇如此窘境呢？
百花难齐放
据不完全统计，目前国内的古玩市场大约有数千家，而其中绝大部分都是趁着收藏热在近几年建成的，民间收藏的发展速度之快可见一斑，然而，很多问题也随之暴露了出来。
自从厦门东镀古玩城打起了开设连锁酒店的主意，商户和收藏爱好者的质疑之声就没有断。对此，东镀古玩城的负责人解释说：“开酒店并不影响一楼的古玩经营，古玩城离中山路、鼓浪屿等旅游景点很近，若能分流一部分游客来这里住宿，在一定程度上还能提升古玩城人气。”
而对这样的说法，一些商家似乎并不买账。据有多年经验的商家介绍，更多情况下，游客只愿意买一些旅游纪念品，来古玩城买东西的很少，游客多了不见得生意就能好。所以有人认为，东镀古玩城之所以转型，主要原因还是撑不下去了。有知情人士说，不少店面已很长时间不开门了，一些店铺甚至早就挂上了转让告示。“短短时间内，厦门就冒出了七大古玩市场，虽说市场规模不小，但客户数量有限，这些古玩城开业以来或多或少都存在经营问题。”厦门资深藏家胡锐认为，厦门古玩基础不够扎实，这么多古玩城分散经营，特色不鲜明，不仅令收藏者无所适从，更为自己的经营不力埋下了伏笔。
“南京的古玩市场也是越开越多，这本应是好事，但也分散了客源和货源。”南京收藏者苏谭认为，迅速放大的收藏需求下，货源问题越来越突出，一下子多了几千个商户，本就有限的资源难以填补市场，只能以次充好，几乎每个市场都是鱼龙混杂，整体质量反不如从前了。
而在武汉收藏品市场总经理闫春亚看来，古玩市场不可能像开连锁超市那样百花齐放，在已经基本处于饱和的状态下，古玩市场需要的不再是数量，而是质量。“盲目跟风兴建古玩城的结果，就是大家的利益都受到损害。一些新起的收藏市场，经营方可以说五花八门，有原来做房地产的，有的是对旧市场进行了改造，还有的只是跟风入场，专业化程度并不高，经营品类良莠不齐，到头来收藏者不买账，商户经营不下去，市场也就维持不下去了。”
抓住特色是关键
从“双城记”的上演，可以窥见古玩市场竞争日趋激烈，如何在激烈的竞争中寻找自己的立足之本，这是每个古玩市场都要解决的问题。江苏扬州、湖南长沙都为打造当地最大的古玩城做足了准备，浙江义乌也要建浙中地区最大的古玩交易场所……这其中，不少都打出了“规模最大”“定位高端”等宣传招牌。但大规模是不是就能实现高效益？
几年前，郑州以2.2亿元打造的“北古玩城”可谓大手笔，但如此宏大规模的市场在投入运营后并未达到预期的效果，长时间未能摆脱萧条的窘境。有业内人士认为，虽然古玩市场想通过规模的扩张打造一个高端模式，但往往容易停留在表面，虽然场地大、设施齐，但经营理念没有跟上，只是对其他市场模式进行简单套用，很难形成自身特色，从实际效果看并不理想。
有人认为，古玩市场自来就是几家欢喜几家愁，必然要经历优胜劣汰的过程。就在一些古玩市场转型、隐退的同时，也有很多市场在激烈的竞争中寻找到了自己的立足之本。辽宁锦州古玩城从最初的默默无闻发展到现在的“全国十大古玩市场”，在很多业内人士看来，就是因为找准了自己的特色。锦州身处要塞之地，自古便是关内关外通商贸易的必经之路，锦州古玩城便充分利用了这一地缘优势，每年都会举办几次大规模的古玩交流会，为关内关外藏家、商户的交流提供了便利的场所，自然人气迅速提升。
而除了依托地域文化背景，古玩市场要想生存、发展，还必须形成各自的经营特色。武汉在2005年前后，几乎是一夜之间出现了十几家古玩市场，然而，看似红红火火的市场在一阵热闹之后，便陷入了困境，不少市场悄然退出。在闫春亚看来，经营类别雷同、千篇一律、缺乏新意，很难让新兴市场异军突起。
在这一点上，老牌收藏市场有不少已经取得了不错的成效。比如北京的报国寺收藏市场，立足于古钱币收藏，每年4次的钱币交流会已经成了全国各地钱币收藏者必享的大餐，形成了品牌效应。还有武汉收藏品市场，不仅经营书画的商户云集于此，装裱业在这里更是相当火热。在业内人士看来，只要是差异化经营，避免雷同和不正当竞争，每个古玩市场都能立住脚。
