传统书店纷纷倒闭 图书“所见即所得”将成往事

　　图书“所见即所得”将成往事

　　传统书店纷纷倒闭

　　记者 赵剑影

　　上周末，光合作用书屋在北京的两家直营店——SOHO现代城店和五道口店遭到供应商哄抢，书架现已经全部清空。此外，当日坚持营业的新光天地店也已关门，石景山万达广场店从上周六起就没再营业。至此，这个有16年发展历史、拥有“全国最大连锁渠道”的独立书店已关闭所有直营门店，宣告全线溃败。

　　事实上，面临经营困境的传统书店并非只光合作用书屋一家。一年前，广州首家三联书店黯然撤出购书中心，曾引起过轰动。随着今年广州最后两家三联书店相继悄然关门，全国各地越来越多的传统书店感受到瑟瑟寒意。

　　“光合作用等一些传统书店的溃败在意料之中。”老道的图书营销商祝先生说，“图书定价是按印张收费，每本图书的定价不高。传统图书的经营方式中，图书印刷、运输和销售占了较多资金，大大挤压了图书的利润空间。”

　　据中华全国工商联合会书业商会的调查显示，过去10年有近五成民营书店倒闭，目前这种趋势还在加剧。“就连图书的最大承销商新华书店，其图书的经营情况也处于亏损状态。”祝先生说。“一般来说，新华书店都开在各个城市的中心地带，除员工工资、场地租用费，图书销售利润空间有限，多半的新华书店都依赖音像制品、学习用品等的销售等来弥补图书销售。”

　　一本图书的问世要经过策划、编校、印刷、运输等多个环节。从出版社出库，一本书就已耗费了很多的人力、物力，出版社按照各个书店的信用情况，给予它们4.5折到7.0折之间不等的折扣。如果书店按照每本图书8.8折卖给读者，即每一百万元码洋的图书只能挣十几万元的毛利。

　　“在租金连年上涨的压力和网络书店非理性的挤压面前，传统书店只能在夹缝中生存。电子商务的发展，让购书方式发生了革命性改变。”在北京甜水园批发市场从事图书批零业务的张晓峰说：“传统书店基本沦为网上书店的‘展厅’，很多人先在传统书店看书，再去网购。先不说当当、亚马逊这种综合网店，就连苏宁易购也加入网络售书行列。”

　　“作为光合作用书屋的簇拥者，对于它的关张我感到很遗憾。事实上，我也能理解它关门的原因。”一名网友在豆瓣网说，“网购的便利已超乎想象，身边很多人选择网上购书，我只是比较偏爱那种‘所见即所得’的购书方式。”

　　当网购成为无可逆转的消费方式，“所见即所得”的传统购书方式已渐成往事了吗？对此，不少经营者仍给出了否定答案。“这有赖于经营理念和经营方式的转变。我的书店除了图书，还经营咖啡、手工制品等，赢利效果还可以。”一家独立书店的经营者张小姐说，“除了经营者，我也是读者，在节奏紧紧的社会环境下，书店是喧嚣城市中一片难得的静谧之地。这种经营模式培育的不仅是读者，也在培养一种生活方式。传统书店由单一经营向多种经营的方式转变，是一种积极的转型探索。”

　　“受互联网免费阅读和电子商务双面夹击下的传统书店，需要依托转型以获得生存空间。”一家出版社策划编辑黄磊认为，“图书销售是精神文化交流的一个载体，在传统书店面临的危机中，走出生存困境是当前面临的问题。如何保住并繁荣文化出版产业，是有识之士思考的大问题。”