“我借此知道它曾经存活”
在创作舞剧《金瓶梅》的一年半期间，北京当代芭蕾舞团没有接任何演出和活动，开销却花出了500万。
《金瓶梅》至少本应成为北京当代芭蕾舞团经济上的转折点，而如今舞团只得再次开始一个遥遥无期的生产和投入过程。
2008年，一直学习现代舞编导、并曾与多家古典芭蕾舞团合作的王媛媛决定成立北京当代芭蕾舞团，这是国内第一家民营芭蕾舞演出团体。
三年后，舞团拿出了9部原创作品，曾接到过纽约林肯中心等世界高级别剧院的演出邀请，近两年年均国外演出都在30场左右。目前，他们的演出已经被国外演出商预定到了2013年。
“北京当代芭蕾舞团如今已经可以说受到了国外观众认可，并成功打入国际演出市场、正式进入国际商演轨道。”王媛媛不无骄傲地说。
而与此形成鲜明对比的是，这个民营舞团在国内市场屡屡碰壁。自成立后，舞团一直想在国内进行商演。他们曾在北京保利剧院做周年纪念演出，也曾出现在天桥剧场、北大百年讲堂和国家大剧院的舞台上，但上座率只能说“凑合”，“相当小众，连话剧都不如”。
“我们与国内市场的对接可以说是很不成功。”韩江坦陈，“这可能是因为国内观众现在还不太习惯接受现代舞蹈方面的东西。”
现代舞的历史可以追溯到19世纪末的欧洲。在欧美国家，欣赏现代舞已成为一种生活方式；而大多数中国人对此知之甚少——国内真正放开手脚、直接引进西方“正宗”现代舞，并在此基础上进行新探索只是近二十年的事，很多观众无非只听说过皮娜·鲍什这样的大牌。而内地先后成立的现代舞团(如广州实验现代舞团、北京现代舞团、金星现代舞团)都是民营团体，运营状况都不容乐观。
王媛媛清楚国内现代舞的薄弱基础。舞团成立时，她的想法是“走一步算一步，哪天折腾不下去了，倒闭就倒闭”。
前两年，舞团作品不多、名气不大，还要负担每年200万的场地租金，养活三十几口人，用韩江的话来说，“每天一睁眼、一闭眼，就是三万块”。
虽然得到海外市场的认可，但每年国外三四十场的演出收入实在不足以支持一个舞团。而即使有国内演出，舞团也要赔钱——在北京，这样的现代舞演出收入能有几万块就很不错，王媛媛只期望能够打平——打平的还只是场租这样的演出成本，创作成本都不予考虑。
《金瓶梅》停演后，韩江并没有因为停演一事而放弃中国内地市场。他觉得，未来甚至有可能为内地观众定制作品。眼前，他的计划是明年6月前后，带着舞团的新老作品在国内做一次巡演，“观察一下市场”。
韩江与王媛媛现在正忙于排练明年香港艺术节委约的新作《山海经传》。这是一部与话剧导演林兆华等合作的上古神话题材剧作。舞剧《金瓶梅》变故发生后，王媛媛曾用鲁迅《野草》中的句子表达自己的心情：“我对于这死亡有着大欢喜，因为我借此知道它曾经存活。” ★
