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时近年关，又是演出市场的旺季。大麦网显示，近期将有44场独奏音乐会、34场室内及古典乐演出，其中民乐各2场；“中票在线”网站显示，今年12月至明年7月正在售票的演出有197场，其中民乐演出21场，演出场次少，地方民乐团的演出更是鲜见。
在当今时代，少有人能欣赏民乐的中国式写意；市场的“短腿”拖慢新人新作涌现的速度，资金投入的缺席令推广平台难寻，很多民乐团的生存已陷入恶性循环。“曲高和寡”的民乐团该何去何从？
日前，记者走进广西唯一一家职业民乐团——广西歌舞剧院民乐团，对其生存现状进行探访。
广西民乐团演奏员李红端坐谱架之前，屏住呼吸，按弦、拉弓，闭目、摇曳，马骨胡动听的旋律随即淌出，与琵琶、扬琴、中阮、竹笛等交相应和，一曲欢快喜庆的《壮乡春早》便充满房间。闻曲如见事，一幅春早人勤、鸟雀鸣叫的春耕图，跃然浮现眼前。
“《壮乡春早》是我们的保留曲目，逢演必奏。马骨胡是广西壮族特有的乐器，音色清脆明亮，表现力强。你刚才听到的鸟叫声，就是它发出的，惟妙惟肖吧。”聊起民乐，与二胡、马骨胡相伴30多年的李红有说不完的话。
可谈到民乐团的近况，李红却兴奋不起来。正如广西歌舞剧院分管民乐团的副院长张瑞和所说，“排练、演出场所严重欠缺，乐器陈旧老化，新作佳作缺乏，演奏员青黄不接，对接市场能力不足”，民乐团的发展遇到了瓶颈。
【窘迫】
“刚毕业的小伙子，一个月只有七八百元，怎么能留得住人”
11月25日，南宁市民主路广西歌舞剧院，李红和同事们正在为近期的一场演出排练。与优美的乐曲并不相称，排练的场地太过逼仄，摆下古筝、扬琴等“大家伙”，更显拥挤。“我们没有专门的排练场，只能征用这间会议室了。”民乐团团长赵艳说。
张瑞和说，近年来，传统曲艺的发展遇到了瓶颈，广西民乐团也不例外，乐团演奏员已从鼎盛时的近40人缩减至现在的15人。而在一个大型民乐团中，仅二胡手都应该有20人。
“上世纪八九十年代是我们的‘黄金时期’。人多、声部齐全，团里新作频出，演奏技艺精湛，整体实力在全国也排得上号，能搞大型晚会，人才梯队也合理，老中青结合，充满了朝气。”忆及乐团昔日辉煌，赵艳不胜唏嘘。
“民乐团是差额拨款的事业单位，财政出50%，剩下的院团自己想办法。我是国家一级演奏员，相当于大学正教授，每个月拿到手的工资就2000元出头。而刚毕业的小伙子，一个月只有七八百元，又没有住房。你说，怎么能留得住人？”赵艳说，今年就有几个“好苗子”，作为文艺特招去了待遇更好的单位。
10月下旬，第八届中国—东盟博览会在南宁召开，乐团获邀为参会的中国及东盟各国领导人演奏。按演出需要，古筝要排前面，这可把陈剑霞急坏了：她的古筝一角早有磨损，以往演出排在后面，前面有遮挡，倒无伤大雅，这次要在如此重要的国际场合“穿帮”了，怎么办？情急之下，陈剑霞用谱架遮住古筝的“伤疤”，“家丑这才没外扬”。
“作为专业民乐团的演奏员，我们演出用的乐器，有一半都是私人的，‘私器公用’。”赵艳颇为无奈地说，“谁能想到，我们在为各国元首演奏时，拿着的是自家的乐器？”
“民乐团至今还‘活着’，本身就是个奇迹。”张瑞和说，“可以说，是大家用对民乐的执着和热爱，在苦苦支撑。”
【困惑】
最近的商演在2004年，“半卖半送，真正掏钱的听众少之又少”
其实，广西民乐团的演出机会并不少。今年8月，赴北京参加外交部举办的晚会；9月，参加招待各领事馆的演出；10月，中国—东盟博览会邀请演出……近些年，民乐团也曾先后出访瑞士、日本、新加坡、法国、奥地利等国，进行演出。
2004年到2006年，民乐团年年都到日本巡演，在鹿儿岛、熊本等地的演出，几乎场场爆满。李红回忆说：“有个十来岁的小女孩，整个巡演都一直跟着我们，拿着一把二胡，见谁有空就叫指点一下。”
“我们大部分的演出都是政务接待和出国访演。”赵艳说。今年，民乐团已经演出20余场，其中无一场商业演出。
为什么不搞商演？张瑞和说：“一些听众，似乎有些‘崇洋媚外’，认为西洋音乐更高雅和时尚，不愿意花钱和时间来亲近民乐。”赵艳也坦承，一方面，民乐团承担的政务性演出太多，没有更多的精力来琢磨商演的事；另一方面，也缺乏策划、包装、营销人才。“大家都习惯了，政府有活就一起排练，没活就各自忙各自的事。”
实际上，民乐团也在尝试市场化，只是往往会迷失在“岔路口”。
几乎与著名民乐组合“女子十二乐坊”同期，广西民乐团也组建了由6位美女演奏员领衔的“阿哩哩”女子乐坊。“十二乐坊里，二胡演奏者雷滢和笛子演奏者廖彬曲都是从广西走出去的，我们不少人都可以说是她们的师姐。”李红说。
赵艳认为，与“女子十二乐坊”相比，“阿哩哩”因为拥有马骨胡、牛角胡、独弦琴等广西特色民族乐器，而更具独特魅力。“我们有实力、有特色，但由于包装、宣传、运作人才缺乏等原因，‘阿哩哩’的名声始终没能打响。”
赵艳说，“最近几年，我们几乎都没有卖过票”，民乐团大部分时间和精力都投入到政务、外事接待的演出中。在赵艳的印象中，最近的一场商演是在2004年，“在南宁剧场演出，半卖半送，真正掏钱的听众少之又少。”
【期待】
政府能“扶上马”再“送一程”，吸纳更多人才进行创新、策划和包装
“平台少，市场小，投入少，新作缺，演奏家青黄不接。”广西民族管弦乐学会副会长、广西艺术学院民乐系主任蔡央坦言，广西民乐团的遭遇实际上是国内民乐困境的一个缩影。
“‘超女’、‘快男’、青歌赛等选秀平台层出不穷，却没有影响力大的平台让民乐人才脱颖而出。”蔡央表示，“政府投入不足，亦是民乐团发展不起来的原因。在南宁，一个像样的音乐厅都没有。包括民乐团在内，广西绝大部分文艺院团都没有固定的排练、演出场所，难以开展日常排练和商业表演。”
缺乏创新力，也是制约民乐发展的重要原因。“提到民乐，大家就想到《二泉映月》、《高山流水》、《十面埋伏》等老作品，经典虽然永恒，但长此以往，难免给人陈腔老调的感觉。民乐发展太需要一些‘新鲜的声音’和‘活泼的形式’了。”蔡央认为，民乐团的核心竞争力是作品，包括收集整理和自己创作的曲目，“但广西民乐团能拿得出手的作品，也就是《壮乡春早》、《美丽的壮锦》等上世纪六七十年代的创作，之后鲜有佳作。”
眼下，广西正按照中央部署稳步推进国有文艺院团体制改革。院团转企后，民乐团就得直面市场。尚未学会游泳的民乐团，如何在市场大潮中生存？
“我强烈建议对民乐团不能‘一刀切’，而要‘扶上马’，‘送一程’,给民乐团一个缓冲的适应期。”蔡央说，民乐团也应当就此大胆地“走出去”、“走下去”。
蔡央说，走出去，就是要解开体制的束缚，主动吸收人才，对接市场、培育市场，联手演出商，走向全国、走向世界。走下去，就是走进民间，挖掘出真正具有壮乡特色的作品；走进茶坊、走进学校，悉心培育民乐市场。
“我们有人才，有底子，有曲目，有积累，只是缺少市场运作的人才进行策划和包装。”赵艳说，民乐团曾经在广西大中院校巡演，很受欢迎，这让她对民乐团的未来仍有信心，“潜力是有的，就看我们如何操作、挖掘。”
