实体书店现状调查：年利润不及一名银行中层年薪(3)

　　【深度思考】

　　什么样的书店能存活

　　谋求转型，做大特色，做高品味，是沪上实体书店本身积极自救的几大发展道路。当然，也有读者指出， “我们更关心的是什么样的‘书店’能存活下来，而不是什么样的 ‘店’能存活下来，”实体书店再怎么 “多元”，本质上还是应该扮演出版生态链的终端角色，成为面对面地亲近读者、向读者提供精神养料的文化分享的场所。所有的前提必须建立在书店姓“书”这一大宗旨之下。

　　转型，是大型书城和综合书店为自身设计的 “救亡”道路，上海书城福州路店拥抱数字化时代，在店内设立新华E店体验区，用平板电脑为读者提供下载和阅读服务，提升对年轻读者的吸引力。新华传媒也在谋求从单一书城到大型文化空间的业态升级。今年5月中旬，面积超过1万3千平方米的 “静安图书城项目”将喜迎读者。另外，超过2.5万平方米的 “十六铺文化水岸项目”、28万多平方米的吴中路项目等大型 “文化空间”也将陆续推出，以图书为主营面积，穿插主题相近的影视、表演、游艺、文创产品、娱乐休闲等多种文化消费服务。新华传媒还将根据现有城市规划的人口导入动线，深入学区、社区，进一步优化目前连锁经营的网点布局。

　　博库书城也将开设面积将近400平方米的4D电影院，调整受网络下载冲击，销量滑坡的音像制品区。

　　相对而言，小型民营书店则更注重找到自己独特的核心定位优势，如开设在张爱玲故居常德公寓的底楼的千彩书坊，于张爱玲居住期间曾是一家咖啡馆，也是张爱玲写作的地方。如今兼具经营图书和咖啡餐饮的书店，吸引着许多 “张迷”专程前来 “朝圣”，成为新城市地标之一。

　　绍兴路上的汉源书店则有另外一个响当当的名字——尔冬强的书吧，著名摄影师的经营设计也让书店别具小资特色，书籍品种也专攻文艺类和设计类。被年轻读者亲切地称为 “猫空”的猫的天空之城概念书店，拥有福州路外滩、杨浦大学路、七宝古镇和朱家角等分店，是上海最有故事感的书店：布满整面墙的明信片也是店家的 “特色服务”，读者可以选购并 “寄给未来的自己或朋友”。

　　在学术界颇有名气的鹿鸣书店由复旦大学中文系研究生顾振涛和张金耀创办于1997年11月，主攻文史哲等纯学术领域的高端、优质书籍。背靠复旦学术资源的鹿鸣书店，也深受包括中文系教授傅杰在内的师生的欢迎， “很多复旦的教授都喜爱去校园附近的实体书店闲逛，甚至在书店里指点学生、给学生开学术书目，逛书店的习惯也传给了学生。可以说，书店是校园以外的课堂。”

　　与台北诚品、北京风入松并称的季风书园，是上海的文化地标之一，经营品种上，季风书园主打学术思想书籍。更因经营者自身的文化背景，常在此地举办小众读书沙龙，深受文学爱好者与作家的青睐。

　　外文书店堪称上海外文书目最齐全的书店，因而它不仅仅吸引着大批学习外语、精通外语的中国人，更有大量在沪外籍人士聚集此地，这也是实体书店精准定位、做高品味的范例。

　　新进展

　　上海书城：8月重开淮海店

　　今年8月上海书展期间，新址选定雪豹商城的淮海店将高调回归。

　　据悉，全新打造的上海书城淮海店将于今年8月书展期间高调亮相。新址目前已选定在淮海中路627—635号的雪豹商城三楼，届时近1400平方米的图书主营面积将成为百年淮海路上的人文起点。这次淮海店将大胆地选择把中心空间留给读者，不再突出传统的书架陈列，实现“随处可坐，随手可取，随卷可思，随性可聊”的理念。读者走进书店不仅仅是购买图书，而且能与一群志气相投的人分享阅读时光。新店所选图书将根据淮海路的环境，重点选择人文气息浓厚，适合文化休闲的书籍、杂志、外刊等。此外，新店还将引入原创的新锐艺术、生活设计品，并穿插于各个主题书区之间，探索与沪上时尚精致的生活文化相契合的书店业态。

　　博库书城：第一时间准备申报

　　上海博库书城负责人得知消息后第一时间表示：“我们第一时间组建申报班子，对照自身情况，开始准备相关申报文件。 ”结合扶持申报指南，博库书城将主要围绕专项资金中的 “资助和补贴”、“奖励”两个项目进行相关申报准备。上海博库书城2005年落户徐汇，2009年走出徐汇在普陀开设了第二家分店。与宜山路总店不同，分店由于是租赁经营，房租的压力较大。“奖励”主要是用于引领全民阅读、开展新闻出版公共文化服务的活动项目，以及具有示范性、向导性的出版物发行产业项目。博库书城自开业以来就致力于社区的文化建设，2008年与徐汇区团委开设了 “徐汇青年讲坛”，以书城的作者资源为区域内的青年开展各类讲坛活动，引导青年阅读。2009年，徐汇青年讲坛被团市委评为“上海市青年优秀中心项目”。

　　博库书城负责人告诉记者：“现在上海房租、人力成本是制约书店发展的主要因素，现在政府对实体书店给予相应的租金、人力支出等产生各种费用的资助，将会减轻实体书店的经营压力，让我们能把书店建设得更好，让更多的读者享受阅读”。

　　新声音

　　严搏非实体书店传承百姓阅读习惯

　　在读者群有良好口碑的上海民营书店“季风书园”近年来命运多舛，此次“实体书店扶持政策”出台，老板严搏非第一时间 “鼓掌”：“毫无疑问，上海政府为读书人做了一件大好事！上海到底想要打造什么样的城市文化氛围和阅读生态环境？我想政府给出了他们的回答。 ”

　　民营实体书店受惠，严搏非本应和同城书店老板们庆贺，“民营书店这几年关的比开的多，扶持办法将为上海的实体书店保留住了根脉。 ”

　　“一家实体书店的开关为什么会引起那么多关注？那是因为读者始终需要有实体书店存在，希望家的周边有、单位附近有、城市中心有。实体书店本身没有那么了不起，但实体书店传承着百姓阅读习惯，它背后所承载的文化分量是不可替代，小书店折射的是大问题。 ”

　　曹可凡城市文化发展离不开实体书店

　　今年上海两会期间，政协委员曹可凡呼吁“拯救实体书店”：“书店是一座城市的文化血脉，网上购书固然快捷、便宜，但一座城市的文化发展绝对离不开实体书店。 ”而今，“实体书店扶持政策”正式出台，曹可凡可谓功不可没，细细研究“扶持政策”，他欣慰地看到，其最大优势在于扶持的常态化、机制化和透明度高：“实体书店的扶持在此既有申报前的准入制，也有了扶持后的考核标准。 ”而在将逛书店作为自身一种文化享受的他眼中，尤为关注小型、特色实体书店的扶持和发展：“如今电视正在往分众转型，实体书店也应该‘分众’。我曾经对淮海西路有过的一家站不满10个人的‘一介书店’印象深刻，老板只卖自己喜欢看的书，等于帮我把书过滤了一遍，还有红坊那里的一家咖啡馆，特辟两平方米左右的小小书店，路过咖啡醇香，买上几卷新书，算是人生美事。也因此，在实体书店经营许可证的发放上，若能给予相应方便与优惠，或者也能催生更多更好的小、特书店。 ”

　　此外，曹可凡建议，光靠地方政府单方面努力还不够，还需要场地提供方、书店自身等形成合力。他说：“一方面，热心文化事业的房地产商、物业运营商完全有能力也有责任，在住宅、办公社区内增设书店、阅览室等场所，并以更趋合理的租金价格与书店签订长期租约合同；另一方面，民营书店自身也应不断修炼‘内功’，探索多元化的经营路径，真正提高在市场经济浪潮中的生存本领。 ”

　　手记

　　扶持是“杠杆”不是“扁担”

　　谢正宜

　　“实体书店扶持政策”出台，是昨天一件震动业界的文化美事。而在我看来，更让人欣慰的，是采访之中，各大实体书店并非单纯坐等 “扶持”，更同时表达了自己谋求自救的意愿和设想。

　　欧阳修曾有 “三上读书法”，马上、枕上、厕上，皆泛书香。而现在，这 “三上”还在，书却不在——大家都分秒必争刷微博去了。

　　没有人看书，自然没有人买书——其实我们媒体有个说法一直用错了，不能说网络书店 “大肆”掠夺实体书店客源，实体书店客源本已式微，何足 “大肆”掠夺。蛋糕慢慢在变小，切蛋糕的刀却多了好几把，如此劣势，“救”是必须， “自救”更是必须。

　　《查令十字街84号》是实体书店经营者和实体书店文化热爱者眼中的精神宝典，其中那个把小小书店经营成一整部民间英国文学史的德尔先生，和那个即便穿越到现在有各大网络书店低价引诱，也恐怕不会变心的汉芙小姐，才构成了实体书店自身真正的尊严、力量、魔魅。

　　亲人若溺水，最好的办法总不能够坐地呼救，专等见义勇为，当然更不能忙不迭地抹着眼泪开始构思悼文的遣词造句。方今之时，自当齐心协力，跳下湖中，施予援手，拖其上岸。同样的，拯救实体书店，甚至把命题说大点儿，拯救我们这一代人心中文字的至高无上的地位，靠的不是一声两声哀嚎，不是一笔两笔纪念，而是更多更多举动——你的人脉，我的勤力，他的才智，才能让更多实体书店，更多好书经典，起死回生。

　　1500万元的出版物发行网点建设资金和其中500万元的实体书店定向支持资金，我们应将之视作撬动整个出版业界生态趋向良性发展的一柄 “杠杆”，而非承受“力挽狂澜”重责， “包办”实体书店振兴全部事宜的 “扁担”。