“概念书店”不能只是一个噱头

　　新华书店也有了概念店。最近，上海新华传媒位于上海静安区总面积1.3万平方米的新华书店正式开业，作为新华书店全新概念店，静安店除销售普通大众类图书外，还有围绕图书、文化沙龙、艺术交流展开的集咖啡餐饮、文创精品、动漫创意、教育培训、影视休闲等为一体的综合文化服务体验中心，而且这所书店24小时不打烊经营。书店副经理江利说，概念店已经不是一个单纯的书店，而是一个文化空间，这就是该店相较于其他新华书店的最大转型。

　　书店究竟应该是个什么样子？这个尽管没有一个统一的标准，但大体布局差不多，一排排书架，一排排的书，再弄几个畅销书的展示台，贴几张海报。再好一点的，弄个水吧或者咖啡店，也就这样。相对而言，上海新华传媒的这所概念店将单纯的书店升华成一个文化空间，这种是一个很大胆的尝试，也更上了一个层次。

　　在整个实体书店经营遭遇危机的情况下，上海新华传媒的“概念店”应该说有些冒险。从长远看，将书店打造成文化空间或者商务、社交的平台应该说是一种发展趋势，但就现实而言，我们即使有这样的文化空间，却未必会有这样的消费人群。据第九次全国国民阅读调查结果统计，2011年我国国民人均阅读图书、报纸和期刊分别为4.35本、100.70期(份)、6.67期(份)。我国国民对个人阅读数量评价中，只有1.2%的国民认为自己的阅读数量很多，7.6%的国民认为自己的阅读数量比较多，50.7%的国民认为自己的阅读数量很少或比较少，另有40.5%的国民认为自己的阅读量一般。可以说，即使我们栽好了梧桐树，也未必会吸引来金凤凰。其实上海静安的“概念书店”有点像现在各地建得一个比一个豪华的歌剧院、艺术中心，我们往往修建了一个空壳，却未能注入更多的艺术内核。

　　其实类似于上海静安“概念书店”这样的尝试，我们不少实体书店都做过，只不过规模小一些，多样化经营的范围小一些。可从实际效果来看，并不是十分理想。北京曾被用“诗意地栖居”形容的风入松书店以优雅、舒适的购书环境和周到细致的服务闻名于世，可终难逃倒闭的命运。所以，实体书店的真正问题并不在于购书环境和多样化经营。对于上海静安“概念书店”而言，有上市公司的强大后盾，尽管无资金之忧，可却面临经营之困。

　　书店的主业应该是卖书，而不是去搞影院和咖啡厅。如果说多样化的经营的目的并不能带来图书销量和利润的猛增，那所谓“概念店”的尝试就是失败的。对于新华书店而言，目前这种菜市场式的购书环境的确需要改变，但更为关键的是实体书店如何能以更优惠的图书价格和服务来吸引读者。目前包括新华书店在内，之所以无法与网络书店抗衡，图书价格方面是最大的劣势。对消费者而言，如果能在网上买到更优惠的图书，而且送货上门，谁又会去光顾“概念店”呢？“概念书店”不能只是一个概念或者噱头，因为在市场面前，光有概念是不够的。

　　辽宁省沈阳市  徐刚