家教机构老板失踪 家长30万家教费打水漂(图)

　　“2600多个课时没有兑现，老板就失踪了，连个说法都不给我们，这叫什么事啊！”昨天下午，杭州的傅先生来到本报，述说他们在“一对一”家教机构“思承教育”的遭遇，用他的一句话说，“发生这样的事，我们都不知道应该去找谁。”

　　100多个学生，30多万元打水漂

　　傅先生说，他儿子在杭城一所学校读高二，成绩挺好的。“去年上半年，儿子读高中了，我们就给他找了这家一对一培训机构，交了1.4万元。”傅先生说，半年下来，儿子说这种方式他可以接受，也取得了一些效果。

　　今年3月份，吃到甜头的傅先生，一次性交了3.6万元，为儿子的前途下了一笔重注。“孩子双休日在家，我们没有时间管他，交给一对一家教老师，我们觉得有效果，是一个不错的选择。”

　　8月21日傍晚5点多，傅先生接到机构里一位员工的电话，说老板失踪了，单位没人，电话打不通，叫他赶紧过去看一下。“我到了位于莫干山路上的蓝天商务大楼9楼时，已经有几位家长在了，并不断有家长赶来。”

　　给家长打电话的员工是因为老板玩失踪，自己的工资也没拿到手，他当着家长的面给机构一个姓孙的股东打电话，孙说这个跟自己没关系，然后就关机了。傅先生说，这时在场的家长都挺着急的，大家一商量，一起跑到孙所在的小区，在门口等了很长时间，没等着。“在等待过程中，派出所有民警来过，家长也去过派出所报案，民警说是民事，不能立案。”家长们无奈，一直等到晚上10点钟，实在等不下去了，只好先回家。

　　令家长们愤怒的是，机构老板走人，事先一点说法都没有。“这是不是卷款潜逃啊？”傅先生说，钱交了，课无法兑现，他们的损失很大，“我还有262个课时没有上，一个课时130元，算算有3万多元可能要打水漂了！”

　　记者拿到了“思承教育”一张课时表，上面清楚地记录着还有102个学生有课时没有上完，最多的262个，最少的0.5个。记者加了一下，总共还有2600多个课时没有兑现，如果按照一个课时130元算，金额高达30多万元。

　　员工报料，机构还欠着工资呢

　　傅先生现在不知道该找谁要回自己的培训费，“思承教育”的员工曾琳说，机构还欠了自己1个半月的工资呢，大概有3000多元。

　　曾琳说，她是机构的全职老师，机构一共有4个全职老师，“我们一直上班到8月18日，老板说会发工资给我们，但到现在还不兑现。”

　　曾琳说，她是这家机构最早的员工之一，“机构是2008年上半年办起来的，我在去年7月离过职，今年3月又来了，以前机构也拖欠过员工工资，但总能发到手，这次看来是发不出来了。”

　　曾琳说，8月18日，机构负责人彭女士给大家开过会，说她不来了，“我们一听，就知道肯定要出事了。”据曾琳讲，第二天彭女士给几个负责人打电话，商量向法院申请破产的事，大家还吵了起来。

　　前两天，彭女士跟曾琳他们说，已经把办公室里的家具、电脑变卖了，加上租房子的押金，总共有7000多元，让他们几个人分了。“我们都没签字，这算怎么回事，想打发我们啊！”

　　在曾琳看来，他们的损失跟家长比起来，算小的，“我们就当白干了一两个月，但家长们的损失一定要有个说法。”曾琳说，这些天她给几个负责人打了几十个电话，基本上都关机，“我都已经跑不动了，嗓子也哑了，总该有人给我们说法吧。”

　　东西被搬，“思承教育”人去楼空

　　8月22日下午4点，记者到过“思承教育”的办公地点，蓝天商务大楼大厅里还有该机构的名字，标识是在9楼。记者在9楼C区看到，玻璃门铁将军把门，里面空无一物，只有墙上的一些教育口号，还能看出曾经的喧闹。

　　大厅保安说，8月21日晚上12点，有人把“思承教育”办公室里的东西全都搬走了。

　　记者在工商部门查到，“思承教育”是在2008年开办的，当时的注册资金是10万元，并于今年3月22日通过了年检。注册资料显示，该机构一共有4个股东，大股东叫彭捷，占45%，其他3个股东占55%。

　　记者按照彭捷注册时留下的手机号码打过去，说打错了，按照该机构员工提供的手机号码打过去，关机。记者给另一个股东孙女士打，对方说这件事归法人兼总经理彭捷管，跟自己没关系。而另一股东刘小飞，曾经是该机构的总经理，他说在一年前就离开了，10%的股份是机构送的干股，但从来没有分过红。

　　法院表示，申请破产没这么简单

　　傅先生说，为了这件事，这两天他跑断了腿，去过派出所，还去找工商部门，“我们就是要讨个说法，即使机构是破产了，也要告诉我们，不能这么把我们晾在一边。”

　　记者在给股东之一孙女士打电话时，她说这个事情已报西湖区法院受理了。

　　可昨天，杭州西湖区法院一位姓郑的工作人员答复记者，目前没有正式受理。如果证明是其中某个股东卷款跑掉的，其他股东要去派出所报案；如果是经营性亏损的，可以申请破产，但要提供工商等详细账目，申请破产要提供一整套手续；如果受骗家长手上有发票、课时没有达标的证据，可以作为原告到这家机构注册地所在的法院起诉这家教育机构(被告)。

　　记者观察

　　　　“一对一”家教

　　　　到该管的时候了

　　“思承教育”有没有破产，不好说，老板是不是卷款潜逃，更不好下结论，但这个事情提醒我们：“一对一”家教市场很火，因为这种模式满足了学生个性化教育的需求，但也很乱，良莠不齐，到了该管的时候了。

　　一位对“一对一”市场非常了解的业内人士说，不少小机构拿着家长一次性缴纳的培训费到处投广告，一旦招不到学生，迟早要出乱子。

　　没有规矩，不成方圆，“一对一”培训市场要健康发展，必须加强管理，毕竟这个行业从事的是教育孩子的大事，事关老百姓的切身利益。

　　从目前的情况看，“一对一”培训准入门槛太低，只要到工商注册，就能租场地招生，虽然工商注册的经营范围是教育咨询，但大多从事实际的教育业务，属超范围经营，如果家长不投诉，基本上是没有管。

　　严格来说，既然从事教育事业，应该归教育部门管，但按照谁注册谁管理，只能由工商管，但工商不是业务部门，对教育事业是门外汉。于是，“一对一”培训谁都不管！

　　真不管，迟早要出事！一次性缴款，动辄上万元，如果经营不善，跟你玩卷款潜逃，不是没有可能，一旦发生，牵涉的是多少家长的利益啊。

　　老百姓是普通人，无法分辨“一对一”机构的好坏，这道工序应该由有关政府部门来做，比如提高准入门槛，交纳保证金等，让老百姓遇到风险的几率降到最低点，这才能保证老百姓的切身利益。

　　对记者来说，在政府部门真正做到监管之责前，有一句话要对家长说，如果要选择“一对一”机构，一定要选择规模大一点的，牌子老一点的，年份长一点的。 (记者 梁建伟）