“30天”的探讨:怎样“拯救”实体书店?
坚果兄弟坚持让更多人参与到书店倒闭的进程中,30天中邀请了30位爱书人做店长,每天提出一个问题和进店的顾客讨论,从书店的现状到未来,做出各种探讨。店长中有记者、会计师、诗人、社工、老师、咖啡店老板……甚至还有一只猫,在书店开张的第四天,这只猫为来买书的人盖上自己用爪子摁出的漂亮“梅花印章”。
“30天时间,我们做了许多讨论,最多的还是关于书店本身,大家对民营书店危机的原因、未来,都有自己的思考,观点也因各自阅历不同有深有浅,有的理性有的随意。不管怎样,能让大家关注这个现象,开始思考,我的目的就达到了。”坚果兄弟说,讨论引起了许多读者的反思,“有人提出要改变现行制度,比如让政府支持书店、给书店减税等。也有人对社会现状做出更深刻的分析,提出实体书店要积极应对挑战,比如可以与电子化阅读结合等。”
不过,坚果兄弟也承认,对于自己最初设定的“怎样拯救书店”命题,他还是没有得到清晰的答案。在他看来,实体书店的颓势也许在所难免,他无能为力,只能仅仅展示其消失的过程。“我没有想着去进一步做实验,或试图为书店寻找一条出路。”
【讨论】
现实的巨大压力,也让博库书城在不断尝试求新,比如在书店中开辟出区域进行多元化经营,引入与图书相关的企业与产品,还尝试开设网络书店,“有人说,实体书店再开网店,会让书店人气更少,但我们相信,网络购书是一种潮流,现在的网络图书市场,当当等先行者也是在赔本坚持着,坚持到最后才会笑到最后。”朱兵说。
但光有书店自身的努力,在严搏非看来是不够的。
“在欧洲有些国家和日本等,都有对新出版图书必要的限价措施,比如3年内必须以同样价格销售,这种方式对市场各方都有保护,也是维持市场多元化的必要措施。”严搏非近几年曾数次向有关部门提出过类似建议与呼吁,“目前对实体书店最大的威胁,就是不正常的低价销售,这只能靠政府来限制、规范这个市场。”
严搏非认为,在租金等方面,实体书店也需要政府的介入与帮助。他认为,经济的发展是为了让人们过上更好的生活,好生活的内涵中一定有着包括文化等诸多价值的体现。因此,在社会资产的再分配也需要涉及方方面面,包括对整个社会多元化的文化保存保障等。“美国有些州有类似规定,如2万平方米商业区必须有若干面积指定某种特定设施行业,固定租金,目的就是为了让所有商业形态能够共存发展。”严搏非说,“这一点,其实上海的每个商业区都能做到,以实际行动保护文化产业。我对书店未来的乐观,就在于这些改变的希望上。”
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