哈佛女孩休学返乡建公益团队 为外来工子女培训(3)

　　把“青草”推上更高层

　　向芯和王向都说自己很幸运能够生长在广州，这座城市有着公民积极参与社会的浓厚氛围。“我们遇到的人，包括政府官员、民办学校老师、公益团体以及很多社会人士，他们对青草公益团队的接纳、欣赏和支持，超出我们的想象，让我们非常感动。”

　　南方日报：你为什么会选择休学回来，并推动青草团队“转正”？

　　向芯：我决定休学回国，不仅为了静下心好好思考自己未来发展方向，而且也为了投入更多的精力和时间推动青草团队走向成熟。

　　去年，限制青草团队发展的因素已经非常明显，在人力资源、时间精力以及资金方面都存在着亟待解决的难题。因为团队成员都是学生，只能兼职做服务，没有办法支撑起更多的项目，所以必须要有全职工作人员。

　　我们看到项目有很多做得不够好的地方，若不从时间、人力、资金投入上向前推一步，就无法改善项目，扩大影响力。另外，想要获得更多的社会资源，没有独立的法人身份也是不行的。我们以前出去和基金会谈合作，人家愿意给钱，但是我们没有账户去接收。因此，我们不再满足于学生活动的水平，决定把“青草”推到更高的层级。

　　南方日报：在美国和香港学习期间，当地公益组织的发展对你们有哪些启示？

　　向芯：我和王向多次参加美国和香港举办的社会创新论坛、工作坊，学习了当地公益组织的发展经验。但特别让我自豪的是，当我把青草团队做的服务说给美国的同学听时，他们都很羡慕。

　　中国内地现代公益行业刚刚起步，但发展的势头很蓬勃。社会应以更开放的心态看待公益组织，用现代公益理念，支持公益做成一个真正的产业，让公益组织在服务社会的同时也能赚钱养活自己，实现可持续发展。

　　“转正”后面临新挑战

　　向芯坦言，广州市越秀区青草青少年成长服务中心成立至今已有5个多月，青草团队面临着一些新挑战。“现在成立社会组织手续简化了，但后续的扶持对弱小的组织来说很关键，很希望政府有关部门和有经验的公益组织能帮我们指导一下，扶上马再送一程。”

　　南方日报：“转正”之后，团队将向着什么目标发展？

　　向芯：我们的定位是青少年主导的教育公益组织，我们没有太多的野心要彻底改变外来工子女命运或者帮助他们解决学籍、高考等实际困难上，而是希望尽量给外来工子女带来关怀和引导，我们一起共同度过一段快乐的时光。

　　近期，青草团队计划拓展青少年服务项目，努力建立更加高效、透明的运作方式，并承接一些来自政府、企业、学校的购买服务。

　　南方日报：青草团队目前面临着哪些挑战？

　　向芯：现在项目经费主要来自团队成员的个人捐款和个别公益组织的资助，但办公经费等固定开支增多了，运作成本翻了数十倍，必须尽快形成稳定的资金来源，否则很快就会荷包见底；要马上建立专业的财务制度和财务管理流程，核心成员要迅速自修MBA的财务管理课程；要处理国税、地税、社保，要让一个完全由在校学生组成的志愿者团队适应一个正式法人机构的规范管理。(南方日报记者 李强 实习生 余倩仪)