3月8日，全国人大代表、中国葛洲坝集团公司总经理杨继学在出席十一届人大四次会议期间，在京接受了多家媒体联合采访。采访中，杨继学就葛洲坝房地产业务发展、央企在房地产业中的角色等问题回答了本报记者的提问。
葛洲坝“不搞高价地、不搞楼王”
新京报：葛洲坝去年在北京拿下大望路地块，同时参与了CBD地块的投标。目前，葛洲坝地产业务整体发展如何？
杨继学(以下简称“杨”)：葛洲坝房地产开发起步比较晚，规模比较小，但发展势头比较好，目前在宜昌、武汉、上海、北京、乌鲁木齐、海南等多个区域拥有房地产业务，年竣工、销售面积都超过30万平米。现在还计划向重庆、成都等地拓展。去年通过竞拍或股权转让，在北京已经拿了两块地，在海南也花了20多个亿拿到500亩地。目前土地储备超过1000亩，在建的有200万平米。集团希望通过新项目的增加，保持房地产业务健康持续发展。
葛洲坝去年的具体业绩等还不能披露，但预期会有很大增长，在整个产业板块中所占比重也比较可观。从今年到明后年，公司房地产业务将步入初具规模型、效益型发展新阶段。
新京报：作为央企，葛洲坝发展房地产板块业务坚持怎样的理念？
杨：我们清醒地认识和告诫自己不搞“地王”、不搞“楼王”。宁肯不做，也不出这个风头。之所以这样，是我们的企业性质不允许，也是企业风险防范的要求。在葛洲坝所有的房地产项目中，风险过高就不做。
同时，我们也注重房地产品质，“以筑坝的品质建家”。大家知道葛洲坝集团出名出在建设葛洲坝工程，包括后来的三峡工程等。我们就要以这种对党、对人民、对历史负责的品质运用到房地产项目，讲究安全、高质量以及合适的价格，配合以功能齐全、服务周到的设施软件。葛洲坝开发的楼盘，不能说是最好，但可以说是区域最好之一。
接手“退房”央企较复杂
新京报：去年，国资委要求78家非房地产主业央企退出，葛洲坝在当时是16家以房地产为主业的央企。葛洲坝如何看待央企在房地产发展中的角色？
杨：央企，意味着担当、责任、奉献和牺牲。央企在经济格局中的作用是其他企业不能替代的。大家都反对垄断，不无道理，但试想如果国计民生的行业不是央企控制，物价上涨恐怕不是目前这个样子了。
对于社会责任，有这样一个例子。我们在武汉开发的葛洲坝国际广场，近50万平米的体量。几年前还是武汉典型的城中村，典型的脏乱差。当时，想拿地需要满足一个条件：拿出几千万元，在一夜之间把农民变成市民，给他们交医保等社会保险。结果，那么多开发商中只有葛洲坝一家做到了。
作为央企，我们不追求地产板块利润最大化，我希望地产在葛洲坝八大板块中健康发展，而不是吹泡沫；作为上市公司，我们能够给股民适中、健康和可持续的效益回报。同时多种途径回报社会、股东和投资者。
去年以来，李克强副总理多次召开全国保障性住房会议。16家央企也参会了。央企应响应政府号召，参与经济适用房、安居房、廉租房等建设，为保持房地产业健康发展，稳定房价做贡献。
新京报：去年，葛洲坝在半年报中表示，会积极整合并购退出的央企房地产资产，目前有什么进展？
杨：我们有这方面的想法，在全国范围内也在谈一些合适的项目，数量不多。由于央企退出，涉及问题比较复杂。比如不能无偿划拨，还需要市场评估，转让方也会寻求资产的保值和增值。考虑到增值，加上其他税费，有的地块价格上涨也就超过我们的接受范围了。再加上葛洲坝是上市公司，并购整合都需要严格运作，不适合的项目就不要。(记者 张旭)
