—开发模式—
商品住宅的单一模式到底能走多远
在新型城市化背景下,房地产行业需要重新定位,产品的创新也势在必行,商品住宅的单一模式到底能走多远?聂梅生认为,城镇化的发展方向将随着基础设施的发展而变化,城市化需要行业和业态的支撑,面向未来的10年、20年,内需型产业对房地产的依赖仍然不容置疑,“以津南新城为例,它不仅包括商品住宅,而且包含城市的多种复合业态,体现了大型企业的产业整合能力”。
在目前调控导致中小企业困难加大的情况下,提高企业的集中度,丰富产品的业态模式,有利于促使企业发展从单纯的规模扩张转向综合效益的提升。在刘晓光看来,未来的房地产行业,旅游地产、商业地产、物流地产等可能会成为新的“生路”。
顾云昌认为,面对行业和市场的转型,企业、产品都应该及时转型。根据开发所涉及的整条产业链条,他将其梳理为几个方面:首先是发展空间,目前看来,从一些重点城市转向全国大中小城市全面发展的态势已成定势;二是物业状态,从卖单一的商品住宅、而且主要以销售为主,转向销售、保有和服务并重;第三是开发模式,从以往的投资和开发一体化转向专业化,目前已经出现不少企业专门从事投资、融资,有的则专门从事开发;第四是盈利模式,以往更多地依赖土地升值的回报,而随着今后供求关系趋于平衡,必须要靠提高产品的性价比来获得盈利空间;第五是产品本身,从毛坯房的灰色产品,转向强化节能减排的绿色成品房产品。
“适应城市化进程中的各种新变化,开发更好的产品,让更多的人住上好房子,让城市更美好,是今天的房地产行业共同面临的问题。”顾云昌说。(记者 王丽平)
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