物业“跑路” “父子兵”物业惹的祸

　　临近年底，杭州和睦院的居民们颇不安耽，原因是物业一夜“跑路”，小区管理出现真空。诚如不少业主所言，这春节都不敢离开小区走亲戚了。

　　这起看似偶然的新闻事件背后，潜伏的是杭州房地产开发中迟早要爆发的导火线。新一轮地产开发热潮中，房地产开发“老子开发儿子管理”的模式，使得杭州新建小区物业管理高度依赖母公司——开发公司，一旦市场发生变化，原来就难以为继的物业公司难免就玩“失踪”。这一个上千人的小区，一时没有了物业管理，如何是好？

　　正所谓三十年河东，三十年河西，轰轰烈烈的十多年房地产发展大潮之下，杭州知名房产公司早已城头变幻大王旗了。君不见曾经辉煌一时的南都地产、耀江地产、华立地产……一个个声名显赫的房产公司，或已不复存在，或已今非昔比。皮之不存，毛将焉附，作为母公司下面的物业公司，自然难逃厄运。更不用说，本轮史上最严厉的房地产宏观调控之下，大浪淘沙，洗牌正在进行，更多的有开发商背景的物业公司即将面临更为残酷的生存考验。只是苦了那些欢欢喜喜搬进新居没几年的业主们，没有了物业，如何安居乐业？

　　和睦院不是第一个，和睦院也绝不会是最后一个，更多的新建小区都有可能重新上演这一幕。

　　一切都是房地产开发粗放经营惹的祸。

　　《物业管理条例》规定，住宅类的前期物业管理，房地产开发商必须通过招投标的方式确定物业管理公司。但目前国内各城市的房地产开发商主要通过以下三种方式确定前期物业管理公司：一是由房地产公司组建物业管理公司进行项目的前期物业管理(俗称：父子兵物业管理)；二是与其他物业管理企业或个人合作，成立合资的物业管理公司，对项目实施前期物业管理；三是通过物业管理招投标(公开招标、协议招标等)的方式，将物业管理项目委托给另外一家物业公司管理。在房地产开发早期，多数楼盘前期物业由开发商自己组建的物管公司管理。

　　“老子开发楼盘，儿子管理小区”的模式，成为大部分小区物业管理矛盾升级的导火索。许多居民住宅小区没有改变“谁开发，谁管理”的做法，物业公司无压力，管理水平低，服务意识差，甚至只收费不管理。物业公司违反法律法规，做出侵害业主合法权益的行为，而又未得到及时制止和查处。如擅自增建商店、娱乐设施，侵占绿地和改变原公共设施用途等行为，造成业主强烈不满和抵制。一旦“老子”有难，“儿子”三十六计，走为上计，拍拍屁股走人，导致小区物业瘫痪，居民怨声载道。

　　“父子兵”物业的后遗症已经显现。亡羊补牢，犹未晚矣，当务之急，是尽快招标引进规范的物业公司。这需要有关部门、广大业主的共同努力。(秦正长)