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沪最大保障房建设基地 像军人叠被一样造安居房

2011年12月28日 09:41 来源:文汇报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  面包一样鼓鼓的被子,终于叠成了“豆腐块”,四四方方、棱角分明,绿色的“皮肤”上看不到一丝皱纹,李宁杰心满意足地看着苦练多日搞定的作品,如同欣赏一座自己参与建造的楼房。

  一个多月前,来到上海规模最大的保障房基地——中建八局浦东惠南民乐基地时,这个学土木专业的小伙,没有想到会和自己一直以来的军人梦,贴得这么近。早上6点吹起床号,6:30集合出早操,7点统一用餐,7:30准时到工地……晚上10点熄灯就寝。“一日作息制度”整齐划一,还要学叠被子、整内务、走队列,如同在工地上过着军营生活。在上海的建设工地,这是一个新景象,在保障房基地里,这更是头一回。以“铁军”著称的中建八局,管这叫“准军事化管理”。

  保障房工地变“军营”

  惠南镇以北,民乐基地的开阔地上,几台桩机正使劲捶打着地面。短短三四个月,神速完成了前期准备和巨额融资,占地6.04平方公里的这个保障房基地,近日正式开工。5年内,这里将建起595.6万平方米保障房,接纳来自上海黄浦、静安、杨浦等区域的16.2万名受益居民。率先开工的一期项目共有104幢小高层,如果按每幢楼150人施工计算,进入施工高峰期,将有1.5万多名施工人员同时作业。

  庞大的施工规模,对质量、安全、进度、文明施工,都是挑战,这让中建八局想到了把“铁军”传统发扬光大。“队伍不严谨不规范,工程就要出问题。”中建八局董事长、党委书记黄克斯说,中建八局1983年由基建工程兵集体改编而成,随着企业不断发展,有军人经历的员工越来越少,青年已占6成以上。去年八局开始试点准军事化管理,把部队管理模式“移植”到建设工程中,今年在30%新开项目中推行,目标是打造一支具有军事作风、职业水准的铁军团队。

  走进两层楼的工地宿舍,像是进了营房。每个房间,都能看到绿色“豆腐块”,绿色床单很平整,基本不留褶皱,安全帽全部挂在床边同一位置。架子上,脸盆排成一列纵队,盆上的毛巾全部向前看齐,杯具站在盆中央,杯里的牙刷牙膏都朝一个方向。李宁杰说,部队教官“手把手”教怎么收拾内务。最难的叠被子,每天下午练2个小时,用手臂压扁被子,再捶打,叠起来后,要把被子角拉挺。“三分靠叠七分靠修”的窍门很有道理,一个多星期下来,被子已经很听话了,“其实这和搞工程也挺像,都需要一丝不苟、精益求精。”

  “虚拟团”找到军人感觉

  身着迷彩服的百名管理人员正在出操,三个方队,行进有序,队列里都是年轻面孔。这些天,正赶上低温,在寒风中保持军人姿态,对于这些在大学里只参加过个把月军训的年轻人,挺不容易。站在最前面带队喊口令的陈怀师,是项目副总经理,不过大家都叫他“副团长”。准军事化管理在惠南民乐基地已形成了制度,并成立了领导小组和办公室,虚拟的“部队编制”,让大家更能找到军人的感觉。

  陈副团是“有故事”的人。作为中建八局在利比亚工程的一位项目经理,在今年利比亚局势动荡时,他曾遭遇洗劫,而在大撤离行动中,他又亲历了中建八局3天安全撤出全部1万多名员工的奇迹。他说,关键时刻“铁军”文化起到了重要作用。“现在,令行禁止、步调一致的军事化训练,让手下的这些‘兵’,能改掉散漫的生活习惯,更能体会到工程建设需要的团队精神。”

  昨天,由中建八局承担的又一保障房项目——青浦新城一站基地,宣布全面启动准军事化管理,高质量完成上海保障房建设任务。两年内,这里将建成80多万平方米经济适用房和动迁安置房。中建八局党委副书记、工会主席于金伟说,作为总部在上海的特大型建筑施工央企,中建八局承担的保障房已占到全市面积的十分之一。接下来,更多作风严谨、使命必达的“团队”、“连队”,将出现在这些民生工程的现场。(记者 王蔚)

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【编辑:张慧鑫】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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