楼市冬意催生地产变局 各大房企布局2012新版图(3)

　　淡市求存方式各异

　　房企并购和股权转让无疑将促使行业洗牌、整合加剧。部分实力房企如融创、SOHO中国等，由此获得了低价购得土地和在建项目等资源的良机，提高了竞争力和市场占有率。而像绿城中国这样的大型房企如今也开始积极转让股权，则促使那些在资金方面捉襟见肘的中小房企，将更为谨慎地调整销售策略和融资方式。

　　对于房企而言，股权出让等融资方式多少有着“逼于无奈”的意味。

　　在张月看来，若非面临较大的资金风险或有意淡出房地产市场，房企一般不会选择出售土地或项目，何况当前转手项目也很难获得更多的利润回报。在未来的政策调控周期内，房企降价或低价出售仍将是主流，大多数房企将会选择最顺应市场的销售策略，通过以价博量、快速销售实现资金回收。那些以低价收购项目的房企，未来无疑掌握着更大的降价空间，在市场上的主动地位也将继续得到巩固。

　　对于“降价”一说，亚豪机构市场总监郭毅表示赞同。郭毅向记者表示，大规模的降价是整个房地产行业都无法回避的问题。即使是国企、央企，同样也存在业绩方面的考核。无论是在价格泡沫严重的一线城市，还是在房价相对虚高的二三线城市，不降价就无法实现销售目标。去年以来，北京的楼市成交量已经停滞了相当长一段时间，楼市降价的时间窗口已然到达。

　　【纵深】

　　危机：危中有机转危为机

　　“强者愈强，弱者愈弱”，当一场楼市寒冬到来时，有人叫苦不迭，有人却能沉稳应对，更有人借机扩张，上演了一场实实在在的“优胜劣汰”。

　　正如一位业内专家所言，资金链充盈、能根据市场变化及时调整合理开发节奏，加快出售现有存货，保障稳健的财务情况，理性储备土地的房企，将会迎来更好的发展。

　　●SOHO中国底价拿地

　　2011年，面对高压的调控政策和不太明朗的市场前景，一部分资金充裕的开发商采用了现金为王、减少购地、加快清理库存的经营策略；另一部分财务稳健的开发商，则在弱市下积极斩获性价比高的地块。

　　以SOHO中国为例，2011年一直在积极拓展在城市核心区域的版图，在以最高溢价率失意北京CBD3块地块后，终于在上海斩获新地。2011年12月29日，SOHO中国以40亿元人民币间接收购上海海之门房地产有限公司50%的股权，进而收购上海2010年地王外滩8-1地块50%的权益。

　　公开数据显示，上海外滩8-1地块占地面积为4.5万平方米，规划建筑面积27万平方米，于2010年2月1日被上海证大以92.2亿元成交，折合楼面价34148元/平方米，以总价刷新了当时上海地王新纪录。SOHO中国此次收购，意味着这块储备了近2年的核心商业地块现在仅80亿元，账面缩水了12个亿，下跌了13.04%。