年终奖有惊喜有惊吓 银行业收入两极分化(3)

　　食品制造业

　　你发汽车，我发苹果

　　有老板发汽车，也有人发苹果。不过这个苹果不是乔布斯的苹果，而是咱们吃的大红苹果。

　　郑州福晶园企业管理有限公司总经理刘群立说，公司在年终奖上做过多种尝试。“以前也给员工发过红包，根据工作态度和业绩表现金额不等。发的时候红包是密封的，相互之间并不知道发了多少。”

　　但员工会私下偷偷比较。最后的结果是，钱也发了，员工反倒有怨气了。“都觉得自己干得好，都觉得别人比自己拿得多，两边都得罪了。”

　　刘群立自此改变了年终发红包的惯例，而把一切都放在平时，明细化，透明化。“有一个明晰的表格，工作量化考核，让员工明白，你的钱是靠自己赚来的。”

　　刘群立说，在他的15家直营店里，优秀的员工每月的提成都可以拿到3000多元。“平时的福利待遇丰厚了，年终公司就不会再发红包，而会准备些水果、蛋糕等贴心的礼物。员工照样很开心。”

　　商业百货

　　比年终奖更重要的是平时的激励

　　刘群立的观点，显然也是很多老板的共识。

　　大商集团郑州公司一位高管透露，大商的中高层一般实行年薪制，年终除了股票分红，更多的则在于平时的福利发放。“去年因为业绩较好，股价上升，大商员工平均每个季度都多领了一个月工资。一年12个月领了16个月的工资。”

　　今年大商集团11月提前突破1000亿元大关，“年终公司准备给22万名全体员工，每人多发一个月工资。”

　　他觉得，除了年终奖的惊喜，更重要的应该是平时的激励。“像前段时间我们有个中层，搞了个内衣活动，销售了960万，公司一下子给他提成4万多元，快赶上他一年的工资了。”

　　不少网友也表示：年终奖固然惊喜，如果没有，平时的福利待遇也成为考虑是走是留的一大重要因素。