武汉市治庸问责优化环境领导小组召开第一次会议,部署强力推进“责任风暴”、“治庸计划”、优化投资发展环境工作。市委书记阮成发特别强调,查处典型案例不仅要问责当事人,也要问责相关单位领导,绝不容忍“庸班子治庸”。(《长江日报》4月20日)
武汉市“治庸”由明察暗访“庸懒散”,迅速开出罚单,直至相关单位领导和“班子”,表明这一风暴正在向纵深推进。这将增强人们对治吏的信心,社会的习惯性观望将由此转为更加积极的关注与期待。
风暴掀起以来,笔者观察到全市上下一级抓一级,一环扣一环,特别是社会服务部门和单位,工作面貌一新,身边一些习以为常的平庸表现都悄然遁形。但是,能不能从根本上解决一些老问题,如果说干部是决定性因素,那领导就是关键。治庸若只“治下”,群众有理由怀疑其诚意,恐怕也难以避免“雨过地皮湿,船过水波平”。
很多单位在方案中有这样一句话,治庸要“横向到边,纵向到底”。前一句话说明风暴全覆盖,后一句说明风暴的彻底性。纵到底就是纵到最基层,问题出现在基层,但根子往往在领导。比如被视为难点的行政审批流程,怎样减程序、减时限、减费用,这样的问题最终只有领导拍板才能解决,而不是杜绝迟到早退和上网打游戏所能解决的。
这场风暴要荡涤每一个角落、每一个岗位,自然包括各级领导干部。应该看到,这场行动总是要由领导组织实施,一些只想着“治下”,没想到“治己”的班子和领导,不论是按公民社会的要求,还是按现代领导者的要求,本身就是庸的表现。因此正如阮成发书记所说,绝不容忍“庸班子治庸”。
一般来说,兵庸庸一点,官庸庸一片。相对于基层来说,领导干部的“庸”多出在精神层面而非能力层面。有的不在状态,有力不使,有劲不出,导致平庸与渎职;有的不谋正事,阳奉阴违,假公济私,导致腐败,引起民怨。靠这样的领导和班子来治庸,当然不能容忍。
要想治庸产生长远效益,除了行政体制改革和制度设计的跟进,很重要的是要把领导干部的思想导入正道,把他们手中的“权力”关进笼子。从一定意义上来说,“治上”之庸就是防止权力出轨,能力走偏。这是与“治下”之庸不同的重要特点,也是治庸的难点。易国祥(武汉 公务员)
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