迹象
学校从去年开始四处“筹钱”
“10月4日上午,吴老板还打电话给我,要我找投资商,怎么就这样了?”报完案后,在派出所门口的王红霞,心情不好,“不仅我四个月工资没有了,还损失了10万元”。
王红霞告诉记者,去年北京起点就以“公司借款还息分红”的方式,向员工们筹集资金,大约有30多万元,自己也放进了10万元,除此之外,吴老板还多次跟员工强调,希望他们都能四处寻找投资商,幸好当时自己介绍的几个朋友,因为觉得“要价有点高”,没有投资进来,不然损失会更大。
事实上,从6月起,王红霞这个长沙负责人就已名不副实了,吴老板把她撤了,相关事务都不准其插手。
记者从长沙中心一财务人员处获悉,从9月开始休婚假的她,也有3个月工资没领到,在公司上了三、四年班的她,觉得今年7、8月的业绩不是很好,比往年都要略差一些,有的同事8月领到了工资,有的高层管理人员则没有。她个人认为,之前为了解决一些培训点的员工工资,吴老板会把一些资金挪到更需要的地方,还卖了房卖了车,如果不是情非得已,相信他也不会“失踪”。
长沙浏正街派出所表示,目前已经接到长沙“起点”校方的报案。但因为涉及人数众多,案情复杂,已移交经侦警方进一步调查。
[业界看法]
培训机构易出现资金链断裂
“其实,北京起点发生这样的事情,是一种必然。”一位全国连锁培训机构长沙人负责人陈凯(化名)认为,由于培训行业准入门槛很低,一窝蜂进来的很多。据不完全统计,仅长沙就有英语、艺术、幼教、IT等各类培训机构2000多家。但这毕竟是一个长期投入,需要大量现金。
据悉,一个中等规模的培训点需要场地至少200平方米,还要配备基本的工作人员,加上推广费用,一个月总开支至少要5万元。在陈凯看来,培训机构的培训费都是预交款,相当于家长把钱“存进银行”,如果家长不满意效果要求退款,最容易出现资金链断裂,造成恶性循环,因此也要提醒学生家长,“在选择时一定要慎重,不仅要看规模、还要看实力。”
[背景资料]
北京起点教育中心创建于2001年,多年来专门致力于中小学生的课外辅导,总部设在北京,至今已在全国二十多个城市开设家教服务中心,辅导学生数万名,其在湖南有长沙(五一路、侯家塘、河西、四方坪)、株洲(河西、河东)、郴州、岳阳(桥西、南湖)、湘潭等教学区。(潇湘晨报 记者张莉 龙涛)
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