香港中文大学校长沈祖尧上任近一年来，除了忙于教学和处理学校行政管理事务外，还花了不少心思与学生建立关系：从撰写网文到开设社交网站账户，乃至邀请同学们到家中作客，务求从多方面聆听学生的心声；遇到学生对学校有意见，便通过发表网文化解矛盾，阐释校方立场之余，也引导学生作深层思考。
“很多事情的发生都有教育意味在其中。”沈祖尧在日前接受新华社记者专访时表示，学校在处理与学生之间的矛盾时，除专注于解决问题外，应把握机会与学生讨论事件背后的理念，以及表达校方对同学和社会的关心与支持。
52岁、学医出身的沈祖尧是国际知名肠胃科专家，2003年因抗非典有功而被冠以“英雄”称号，广为人熟悉。他在中大医学院任教近20年，丰富的教学历程有助他了解学生的心态。
“跟学生沟通一定要用他们感兴趣的渠道。”沈祖尧认为，相比传统的学校通告，时下流行的网络平台更能拉近他与学生之间的距离，因此上任后积极通过发表网文和在社交网站留言等方式接触学生。
为保障基层员工而设的《最低工资条例》于本月初在港实施。中大学生关心学校外聘员工的利益，在食堂挂起横幅，表达希望让员工得到最合理待遇的诉求。沈祖尧在最新一篇网文中回应此事，除表明大学必定确保外聘商依从法例支薪外，不忘赞扬学生为基层争取权益的爱心行为，继而引发他们凡事“应该从多角度思考，事情往往不是非黑即白”，应在平衡各方利益后定出最佳解决方案。
对于学校与学生的意见分歧，沈祖尧抱着开放的态度面对。“他们是年轻人，喜欢以直接的方式表达想法，尤其对社会问题比较关注，这是好事。”他认为学生并非存心搞对抗，以食堂工友的薪酬问题为例，他们是想通过一些行动，吸引校方关注其诉求，只要校方愿意回应，便能带动彼此间的交流。中大已就事件成立相关联络小组，与学生会方面继续保持沟通。
每年四五月份，香港高校陆续公布毕业生就业情况的调查报告，各校各科的毕业生入职薪酬自然成为焦点。中大自去年沈祖尧上任以来，便取消公布有关调查结果。
沈祖尧并不鼓励以毕业生薪酬作为院校或专业学科之间的比较，尤其每个行业有其独特之处，一个人通过努力工作而对社会作出的贡献，不一定与薪酬成正比。沈祖尧认为，学校能持续发挥特色、学生能寻找到理想并贡献社会才是更重要的。
中大一直重视学生的成长和发展，针对该校内地生在港的生活学习情况，中大于10年前成立了“家在香江”计划，通过各种不同形式的关怀行动，为从内地来港求学的中大学生营造家的氛围，帮助他们融入香港社会。据悉，目前有超过一半于中大毕业的内地生留在香港发展，30%选择出国，余下的返回内地。
谈及中大在内地的发展，沈祖尧说，他们设于深圳的项目将越来越多。中大计划在龙岗区兴建一所分校，主要为培育内地人才而设，现阶段正准备申请办学证和商讨校园建设。
此外，中大还计划与北京航空航天大学、北京师范大学等内地高校合作，共同成立重点实验室，进行生物科技工程、计算机及通讯科技和航天科技等方面的研究。(记者 张雅诗)
